ارائة مدل كارآفريني استراتژيك براي دست‌يابي به مزيت رقابتي درهيئت‌هاي ورزشي استان خوزستان

Providing Model Entrepreneurship on Achieving Competitive Advantage, The Board Sport Khuzestan

هدف از انجام اين پژوهش، بررسي تأثير كارآفريني استراتژيك بر دست‌يابي به مزيت رقابتي هيئت‌هاي ورزشي استان خوزستان بود. روش پژوهش، توصيفي- همبستگي و ازنظر هدف، پژوهش كاربردي بود كه به‌صورت ميداني انجام شد. جامعة آماري شامل رئيس هيئت­هاي ورزشي، نائب‌رئيس هيئت­هاي ورزشي، كميتة اجرايي و ورزشكاران نخبه (80 نفر) در سال‌هاي 1395-1394 بود. نمونة آماري به‌صورت تمام‌شمار بود. براي بررسي روايي و پايايي سازه­اي و همچنين، ارائة مدل از نرم‌افزار پي‌.آل.‌اس استفاده شده است. نتايج پژوهش نشان داد كه مزيت رقابتي تحت‌تأثير اثرهاي غيرمستقيم فرهنگ‌ كارآفرينانه به ميزان 06/0 و رهبري كارآفرينانه به ميزان 01/0، ازطريق متغير ميانجي ادارة استراتژيك بود. اين درحالي بود كه متغير ميانجي ادارۀ استراتژيك، ذهنيت كارآفرينانه را به مزيت رقابت، به‌صورت مثبتميانجي‌گري نمي­كند؛ درنتيجه، با توجه به عدم تأثير مستقيم كارآفريني استراتژيك بر مزيت رقابتي و تأثير مستقيم آن ازطريق ادارة استراتژيك منابع، مي­توان گفت كه ابعاد كارآفريني به‌خودي‌خود ايجاد مزيت رقابتي نمي­كنند؛ بلكه، زماني موجب مزيت مي­شوند كه هيئت­هاي ورزشي ازطريق رهبري كارآفرينانه و ايجاد فرهنگ كارآفرينانه، منابع استراتژيك را با خلاقيت و نوآوري تبديل به مزيت رقابتي براي خود كنند

The purpose of this research is to study the impact of strategic entrepreneurship on achieving competitive advantage in sports boards of Khuzestan province. The research method is analytical. The population consisted of president and vice president of the board, executive committee, and elite athletes (n = 80). This research was carried out between 2015 and 2016. The analytical sample was for the total number. For discussing the validity and reliability and presenting a structural model, PLS algorithm is used. The results showed a competitive advantage, but it was positively affected by indirect effects such as 0.06 percent entrepreneurial culture, and 0.01 entrepreneurial leadership through strategic mediator's office. This is while changing competitive advantage does not have a positive effect on entrepreneurial mindset mediation. As a result, due to the lack of a direct impact on the competitive advantage of strategic entrepreneurship and its direct impact through strategic office sources it could be said that the entrepreneurial dimension itself does not create a competitive advantage, but sport boards could benefit through entrepreneurial leadership and creating an entrepreneurial culture when creativity and innovation has become the strategic resources.