تدوين برنامه راهبردي فدراسيون ملي ورزش هاي زورخانه اي

Developing the Strategic Plan of National Federation of Zoorkhaneh Sports

هدف از اين پژوهش، تدوين برنامۀ راهبردي فدراسيون ملي ورزش­هاي زورخانه ­اي بود كه با روش تحقيق آميخته (تركيب روش‌هاي كيفي و كمي) انجام گرفت. جامعۀ آماري پژوهش را هيأت رئيسۀ فعلي و سابق فدراسيون، مسئولان كميته ­ها، رؤساي هيأت­ هاي استاني، استادان دانشگاهي مسلط به موضوع و مسئولان انجمن­هاي زورخانه­ اي ساير ارگان­ها تشكيل مي­دادند كه در مجموع 70 نفر بودند. نمونه با جامعۀ آماري برابر بود كه در نهايت 58 پرسشنامه به‌درستي برگشت داده شد. ابزار گردآوري داده ­ها، پرسشنامه از نوع باز بود كه از پاسخگويان خواسته شد تا چشم­ انداز، مأموريت، ارزش­هاي محوري، قوت­ها، ضعف­ها، فرصت­ها و تهديدهاي فدراسيون ملي ورزش­هاي زورخانه­ اي را فهرست كنند. كميتۀ راهبري پژوهش، ضريب اهميت و رتبۀ هر يك از عوامل محيط داخلي و خارجي فدراسيون را مشخص كردند و با مشخص شدن موقعيت راهبردي فدراسيون و استفاده از ماتريس تطبيقي، تعداد 15 راهبرد استخراج و اولويت ­بندي شد. فدراسيون ملي ورزش­هاي زورخانه­ اي در منطقۀ راهبردي SO قرار داشت؛ بنابراين راهبرد­ها بايد بيشتر در جهت توسعه و گسترش فعاليت­هاي فدراسيون باشند كه در تدوين آنها، اين مهم مورد توجه قرار گرفت.

The aim of this study was to develop the strategic plan of national federation of Zoorkhaneh sports with mixed research method (a mixture of qualitative and quantitative methods). The statistical population included previous and current board of directors in the federation, committee authorities, presidents of province boards, university professors and presidents of Zoorkhaneh associations in other organizations (N=70). The statistical sample was equal to the population and finally 58 questionnaires were returned correctly. An open questionnaire was used and the respondents were asked to list the vision, mission, values, strengths, weaknesses, opportunities and threats of national federation of Zoorkhaneh sports. Research strategic committee determined the importance coefficient and rank of each internal and external environment factor in the federation. When the strategic position of the federation was determined, 15 strategies were extracted and prioritized by adjunctive matrix. National federation of Zoorkhaneh sports was in SO strategic position. So strategies should be directed towards developing the activities of the federation. This issue was considered in the development of these strategies.