بررسي تأثير معنويت سازماني بر عملكرد شغلي با نقش ميانجي رهبري اخلاق مدار (موردمطالعه: اداره ورزش و جوانان استان ايلام)

Studying the Impact of organizational spirituality on Job Performance with Intermediate role of Ethical Leadership (Case study: Sports and Youth Department of Ilam province)

پژوهش حاضر با هدف مطالعه و بررسي تاثير معنويت سازماني بر بهبود عملكرد شغلي با نقش ميانجي رهبري اخلاق مدار در ميان كاركنان اداره ورزش و جوانان استان ايلام انجام پذيرفته است. جامعه آماري در اين پژوهش كاركنان اداره ورزش و جوانان استان ايلام كه تعداد آن ها 302 نفر است و حجم نمونه با توجه به جدول مورگان 168 نفر بدست آمده است و اين تعداد پرسشنامه مورد تحليل قرار گرفته است. ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه استاندارد معنويت سازماني ميليمان و همكاران (2003) ؛ عملكرد شغلي گودمن و سويانتك (1999) و رهبري اخلاق مدار دي هاق و دن هارتوگ (2008) استفاده شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر نحوه گردآوري داده ها، از نوع توصيفي- پيمايشي است. مدل مورد مطالعه با استفاده از مدل سازي معادلات ساختاري و نرم افزار ليزرل مورد بررسي قرار گرفته است. نتايج پژوهش نشان مي دهد كه معنويت سازماني تاثير مثبت معناداري بر عملكرد شغلي دارد، اين در حالي است كه رهبري اخلاق مدار در رابطه فوق نقش ميانجي دارد.

The present study aims at studying the impact of organizational spirituality on improving job performance with intermediate role of ethical leadership among staffs of Sports and Youth Department of Ilam province. Statistical population in this research is staffs of Sports and Youth Department of Ilam province which are 302 people. Sample size consists of 168 people and their questioners were analyzed using Morgan table. Data gathering tools were Miliman et.al’s organizational spirituality (2003); Goodman and Soyantek,s job performance (1999) and Dehagh and Den Hartog’s ethical leadership (2003) standardized questioners. The present research is practical in terms of purpose and it is descriptive Survey in terms of data gathering. Studied model has been analyzed using modeling of structural equations and Lizrel software. Results show that organizational spirituality has significant positive impact on job performance; meanwhile ethical leadership has an intermediate role in this relationship.