بررسي رابطه ميان مديريت دانش، كارآفريني و عملكرد در سازمان ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري

Investigating the Relationship between Knowledge Management, Entrepreneurship and Performance in Cultural Heritage, Handcrafts and Tourism Organization

در سال هاي اخير خلق دانش و مديريت دانش عواملي برجسته براي رقابت پذيري سازمان ها و عملكرد و موفقيت سازماني شده اند. سازمان هاي موفق آنهايي هستند كه به طور مدوام دانش جديد خلق كنند، به صورت گسترده اي آ ن ر ا د ر سراسر سازمان اشاعه دهند و با سرعت زياد اين دانش را در فناوري ها، محصولات و خدمات جديد به كار گيرند. هدف از اين پژوهش بررسي رابطه ميان مديريت دانش، كارآفريني سازماني و عملكرد سازماني بود. نمونه آماري اين پژوهش كاركنان سازمان ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري ايران بودند. ابزار اين پژوهش چهار پرسشنامه توانمندسازهاي مديريت دانش، فرآيند مديريت دانش، كارآفريني سازماني و عملكرد سازماني بودند. براي آزمون فرضيه هاي پژوهش از مدل سازي معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد كه توانمندسازهاي مديريت دانش بر فرآيند مديريت دانش تاثيرگذار هستند و فرآيند مديريت دانش نيز بر عملكرد سازماني و كارآفريني سازماني تاثيرگذار است.

In recent years, knowledge creation and knowledge management have become dominant factors for organizations competitiveness and organizational performance and success. Successful organizations are those that consistently create new knowledge, disseminate it widely throughout the organization and quickly embody it in new technologies, products and services. The aim of this research was to investigate the relationship between knowledge management, organizational entrepreneurship and organizational performance. The study took place at Iran Cultural Heritage, Handcrafts and Tourism organization. The research instruments were knowledge management enablers, knowledge management process, organizational entrepreneurship, and organizational performance questionnaires. Structural equation modeling was used to test the research’s hypotheses. The results showed that knowledge management enablers have a direct impact on knowledge management process; and knowledge management process has a direct impact on organizational performance and organizational entrepreneurship.