بررسي رابطۀ بين فرهنگ سازماني و رفتار شهروندي سازماني در وزارت ورزش و جوانان

A Study of the Relationship between Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior in Ministry of Sport and Youth

هدف از اين پژوهش، بررسي ارتباط بين فرهنگ سازماني و رفتار شهروندي سازماني در وزارت ورزش و جوانان بود. تحقيق حاضر، از نوع توصيفي است كه با روش تحقيق همبستگي و به‌صورت ميداني به اجرا در‌آمد. جامعۀ آماري پژوهش، كليۀ كارشناسان وزارت ورزش و جوانان (300≈N نفر) بودند. با توجه به محدود بودن جامعۀ آماري از روش نمونه‌گيري كل‌شمار استفاده شد. از مجموع 300 پرسشنامۀ توزيع‌شده، 251 پرسشنامه (83/66 درصد) قابل استفاده بود. به‌منظور جمع‌آوري اطلاعات از پرسشنامه‌هاي اطلاعات فردي، پرسشنامۀ فرهنگ سازماني دنيسون (2000)، (0/959=α) و پرسشنامۀ رفتار شهروندي سازماني اُرگان وكانوسكي (1996) (0/714=α) استفاده شد. به‌منظور تجزيه‌وتحليل داده‌ها از روش آمار توصيفي و استنباطي شامل آزمون‌هاي همبستگي اسپيرمن و رگرسيون چندمتغيره، تحليل مسير و براي ارائۀ مدل از روش مدل معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج نشان داد كه بين فرهنگ سازماني و رفتار شهروندي سازماني رابطۀ مثبت و معناداري وجود دارد (0/01≤P). نتايج رگرسيون خطي چندمتغيره نيز نشان داد از بين ابعاد فرهنگ سازماني به‌ترتيب مشاركتي (0/41=β) و انعطاف‌پذيري (0/31-=β) مهم‌ترين عوامل پيش‌بيني‌كنندۀ شهروندي‌ سازماني‌اند (0/01≤P). بنابراين مديران وزارت ورزش و جوانان مي‌توانند با ايجاد تأثيرات مطلوب در فرهنگ سازماني موجب افزايش بروز رفتارهاي شهروندي سازماني از سوي كاركنان اين سازمان شوند.

The aim of this study was to examine the relationship between organizational culture and organizational citizenship behavior in Ministry of Sport and Youth. This descriptive study was conducted by correlation method as a field. The population consisted of all employees who were working in Ministry of Sport and Youth (N=300). Due to the limited number of population, census sampling method was used. 300 questionnaires were distributed, but 251 ones (83.66%) could be used. Demographic information questionnaire, Organizational Culture Questionnaire (Denison, 2000) (α=0.959) and Organizational Citizenship Behavior Scale (Organ et al., 1996) (α=0.714) were used. For data analysis, descriptive and inferential statistics including Spearman correlation test, multivariate regression and path analysis were used; for model design, structural equation modeling was applied. Results showed a significant positive relationship (P≤0.01) between organizational culture and organizational citizenship behavior. The results of multivariate linear regression revealed that involvement culture (β=0.41) and adaptability culture (β=0.31) (among all dimensions of organizational culture) were the most important predictors of organizational citizenship behavior (P≤0.01). Therefore, the managers of Ministry of Sport and Youth can increase the incident of organizational citizenship behavior in the employees of this organization through providing suitable effects in