تبيين مدل مديريت راهبردي پژوهش و فناوري در سازمان‌هاي حمايت كننده از پژوهش و فناوري؛ مطالعه موردي

پژوهش و فناوري اغلب نيازمند حمايت بوده و در اين راستا در اغلب كشورها، سازمان‌ها يا نهادهايي براي حمايت مالي و غير مالي از فعاليت‌هاي پژوهش و فناوري شكل مي‌گيرد. عدم وجود نگرش جامع و يكپارچه براي هدايت پروژه‌هاي پژوهش و فناوري در اين سازمان‌ها منجر به ناكارآمدي فعاليت‌هاي انجام شده در حمايت از پژوهش و فناوري گرديده است. هدف از اين مقاله تبيين مدل مديريت راهبردي پژوهش و فناوري در يكي از سازمان‌هاي حمايت كننده از پژوهش و فناوري از طريق ارائه يك الگوي تفضيلي از مراحل تكامل دستاوردهاي پژوهش و فناوري به منظور فراهم كردن بستر پياده سازي نظام مديريت راهبردي پژوهش و فناوري در سازمان مورد مطالعه است. روش تحقيق مورد استفاده «مطالعه موردي بسط يافته» بوده و در راستاي اجراي تحقيق حوزه فعاليت‌هاي مورد حمايت اين سازمان مطابق با فرآيند ايده تا بازار در چهار حوزه شامل حوزه‌هاي ايده پردازي، پژوهشي، توسعه فناوري و تجاري سازي تقسيم‌بندي شد. سپس انواع ورودي‌ها و خروجي‌هاي هر يك از مراحل تعريف گرديد و شيوه حمايت سازمان حمايت كننده از پژوهش و فناوري در اين حوزه‌ها تعريف و نحوه تسهيم مالكيت و منافع دستاوردها نيز تعيين شد.