تأثير چابكي سازماني بر عملكرد كاركنان با نقش ميانجي سرمايه فكري (مورد مطالعه: كاركنان ادارات ورزش و جوانان استانهاي غرب كشور)

The Effect of Organizational Agility on Organizational Performance of Employees with the Intermediate role of Intellectual Capital (Case Study: Staff of Sports and Youth Departments of West Provinces of Iran)

پژوهش حاضر با هدف بررسي و ارزيابي تاثير چابكي سازماني بر عملكرد سازماني با نقش ميانجي سرمايه فكري در ميان كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان هاي غرب كشور با ارايه يك مدل انجام گرفته است. روش تحقيق، توصيفي و همبستگي و مبتني بر مدل معادلات ساختاري است. جامعه آماري اين پژوهش را تمامي كاركنان ادارات ورزش و جوانان (كرمانشاه، كردستان، همدان، لرستان و ايلام) تشكيل دادند (453 نفر) كه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان، 284 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. براي جمع آوري اطلاعات از سه پرسشنامه استاندارد سرمايه فكري بونتيس (1996) ، چابكي سازماني شريفي و ژانگ (2001) و عملكرد سازماني يانگ و همكاران (2004) استفاده شد. روايي پرسشنامه ها توسط اساتيد مديريت ورزشي تاييد گرديد و پايايي آن ها با استفاده از آزمون آلفاي كرونباخ تاييد شد. يافته ها نشان داد چابكي سازماني تاثير مثبت و معنادار 59 درصدي بر عملكرد سازماني داشت. سرمايه فكري نيز به عنوان متغير ميانجي تاثير 45 درصدي بر عملكرد داشت و ميزان اثر چابكي سازماني بر سرمايه فكري هم 71 درصد گزارش گرديد كه بيشترين ميزان اثر را در مدل پژوهش داشت. همچنين شاخص هاي مدل پژوهش نيز از برازش مناسب برخوردار بود و مدل پژوهش تاييد را كرد. اين يافته ها بيان كننده اين موضوع است كه در ادارات ورزش و جوانان، مديران ارشد مي توانند با فراهم آوردن بسترهاي لازم براي جريان چابك سازي و سرمايه فكري، عملكرد بهتري در سطح سازماني به دست آورند.

The purpose of this research was to determine the effect of coaching behavior on self-efficacy and The purpose of this study was to investigate and evaluate the effect of organizational agility on organizational performance with the role of mediator of intellectual capital among employees of sport and youth departments in western provinces of Iran by presenting a model. The research method is descriptive and correlation based on the structural equation model. The statistical population of this study was all employees of sport and youth departments (453 people), using 284 people who were selected using Krejcie and Morgan tables. For collecting data, three standard questionnaires of Intellectual Capital (Bontis) (1996), organizational agility Sharifi and Zhang (2001) and organizational performance of Yang et al. (2004) were used. The validity of the questionnaires was confirmed by the sports management professors and their reliability was confirmed by Cronbach's alpha test. The findings showed that organizational agility had a 59% positive and significant effect on organizational performance. Intellectual capital also had a 45% impact on performance as an intermediary variable, and the effect of organizational agility on intellectual capital was reported as 71%, which had the highest effect in the research model. The test results of the research model indices were fit for fit and the research model was confirmed. These findings suggest that, in sports and youth departments, senior managers can achieve better organizational performance by providing the necessary platforms for intellectual development and intellectual capital.