بررسي عوامل مؤثر بر توانمندسازي مديران معاونت مهندسي ناجا

Investigating the Factors Affecting Managers' Empowerment in the Deputy of Engineering of I.R.I Police

از مهم‌ترين چالش‌هاي مديران حاضر در سازمان‌ها، عدم استفاده كافي از منابع فكري، توان ذهني و ظرفيت‌هاي بالقوه انساني موجود است. بر اين اساس توانمندسازي مهم‌ترين چالش مديران در عصر حاضر است؛ با اين رويكرد، هدف اصلي اين پژوهش بررسي عوامل مؤثر بر توانمندسازي مديران معاونت مهندسي ناجا است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، كاربردي و از نظر شيوه گردآوري اطلاعات، توصيفي از نوع پيمايشي است. ابزار اندازه‌گيري در اين پژوهش پرسش‌نامه است. پرسش‌‌نامه‌ به كارگرفته شده داراي 37 سؤال و با ابعاد راهبردهاي مديريتي (فراهم كردن اطلاعات، پيوند با نتايج، اعتمادسازي، مديريت مشاركتي، تشكيل گروه‌هاي شغلي، دادن استقلال و سبك رهبري)، منابع خودكارآمدي (الگوسازي، حمايت كردن، برانگيختگي هيجاني و پرورش تسلط شخصي) و شرايط سازماني (داشتن هدف روشن، فراهم نمودن منابع، نظام پاداش‌دهي، ساختار سازماني و ارزيابي عملكرد) بودند كه از آن به‌عنوان عوامل توانمندسازي مديران معاونت مهندسي ناجا ياد مي‌شود. جامعه پژوهش كليه مديران معاونت مهندسي ناجا بود. حجم نمونه لازم با استفاده از جدول مورگان 181 نفر تعيين شد. روايي پرسش‌نامه به دو شيوه‌ متخصصان و صوري حاصل شد. براي بررسي پايايي ابزار پژوهش، از آلفاي كرونباخ استفاده شده است كه مقدار آن 0/91 محاسبه شد. براي بررسي وجود تأثير بين مؤلفه‌هاي توانمندسازي مديران معاونت مهندسي ناجا از مدل‌سازي معادلات ساختاري بهره جسته شد. نتايج پژوهش نشان داد كه منابع خودكارآمدي، شرايط سازماني و راهبردهاي مديريتي بر توانمندسازي مديران معاونت مهندسي ناجا مؤثر هستند.

Of the most important challenges facing managers in the organization is the lack of adequate use of intellectual resources, available intellectual and human potentials. Accordingly, empowerment is the biggest challenge of managers at the present; with this approach, this study aimed at investigating the factors affecting managers' empowerment in the deputy of engineering of I.R.I Police. In terms of its objectives, this study is of an applied research type and in terms of data collection procedure it is considered as descriptive and survey research study. The data collection instrument in this study is questionnaire. The Questionnaire contains 37 items and included the dimensions of management strategies (providing information, linking with the results, trust, partnership management, the formation of work teams, independence and leadership style), sources of self-efficacy (modeling, support, arousal excitement and growing personal dominance) and organizational conditions (having clear objectives, providing resources, reward systems, organizational structure and performance assessment) that were referred to as empowerment factors for managers in the Deputy of Engineering of I.R.I Police. The population included all the managers of Deputy of Engineering of I.R.I Police. The required sample size was set at 181 individuals based on Morgan Table. The validity of the questionnaire was confirmed by the experts and face validity process. The reliability of the research tool was calculated by Cronbach's alpha (α = .91). The structural equation modeling was utilized for examining the any existing effect among the components of the managers' empowerment in engineering department of I.R.I police. The results indicated that self-efficacy resources, organizational conditions and management strategies are effective in the managers' empowerment in the deputy of engineering of I.R.I Police