تعيين نقش ادراك قلدري سازماني در ارتباط بين استرس شغلي و تمايل به ترك خدمت دركاركنان وزارت ورزش و جوانان

Determining the role of organizational bullying perception in relation to job stress and willingness to leave the job at Ministry of Sports and Youth employees

تحقيق پيش رو با هدف تعيين نقش ادراك قلدري سازماني در ارتباط بين استرس شغلي و تمايل به ترك شغل در كاركنان وزارت ورزش و جوانان انجام گرفت. روش تحقيق از نوع توصيفي – پيمايشي بود و جامعه آماري پژوهش را كليه كاركنان تمام وقت وزارت ورزش و جوانان تشكيل مي داد (700= N). با استفاده از جدول حجم نمونه كرجسي مورگان، تعداد 281 نفر به روش نمونه گيري تصادفي به عنوان نمونه در نظر گرفته شد. ابزار گردآوري داده ها شامل سه پرسشنامه استرس شغلي پاركر و دكوتيز (1983)، تمايل به ترك خدمت كيم و همكاران (2007) و قلدري سازماني ايلينويز (2001) بود. روايي پرسشنامه ها به تائيد 8 تن از اساتيد مديريت ورزشي رسيده و پايايي آن ها در يك تحقيق مقدماتي بر روي 30 نفر از اعضاي جامعه تحقيق و استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ به ترتيب براي پرسشنامه هاي استرس سازماني،تمايل به ترك خدمت و قلدري سازماني 0.81،0.88و 0.79 به دست آمد. از روش هاي آماري توصيفي و استنباطي براي تجزيه و تحليل داده هاي جمع آوري شده استفاده شد و نتايج نشان داد كه هر سه متغير تحقيق و مولفه هايشان، در وزارت ورزش و جوانان به طور معني داري در وضعيت بالاتر از متوسط قرار دارند و برازش مدل نهايي پژوهش مبني بر ارتباط معنادار بين استرس شغلي و تمايل به ترك خدمت با توجه به متغير ميانجي قلدري سازماني معنادار است. بنابراين مي توان نتيجه گيري كرد كه قلدري سازماني مي تواند به عنوان عاملي در جهت افزايش تمايل به ترك خدمت در اثر استرس شغلي، قلمداد شود؛ لذا پيشنهاد مي شود با استفاده از سازوكارهايي چون تدوين قوانين و مقررات ويژه، از بروز يا تشديد قلدري سازماني كاست.

The purpose of this study was to determine the role of organizational bullying perception in the relationship between job stress and the willingness to leave a job at the Ministry of Sports and Youth employees. The research method was descriptive-survey. The statistical population of the study consisted of all full-time staff of the Ministry of Sports and Youth (N = 700). Using Morgan's sample size table, 281 people were selected by random sampling method. The data gathering tool was three Questionnaires included Parker & Decottis Job Stress (1983) Questionnaire, Kim et al Desire to Leave the Job (2007) Questionnaire, and Illinois Organizational Bullying (2001) Questionnaire. The validity of the questionnaires has been confirmed by 8 sports management professors and their reliability in a preliminary study on 30 members of the community and the use of Cronbach's alpha coefficient for organizational stress, leave the job and organizational bullying 0.81, 0.88 and 0.79 respectively. Descriptive and inferential statistical methods were used to analyze the collected data. Results showed that all three variables of research and their components in the Ministry of Sport and Youth were significantly higher than the average, and fit the final model of research, There was a significant relationship between job stress and desire to quit service according to the organizational bullying mediator; Therefore, it can be concluded that organizational bullying can be considered as a factor in increasing and tendency to quit serving as a result of occupational stress; therefore, it is suggested that using mechanisms such as the formulation of special rules and regulations, the occurrence or exacerbation of organizational bullying reduced.