شاخصه دانايي در مديريت موفق بر پايه آموزه‌هاي نهج‌البلاغه

A Survey of the Index of Knowledge in Successful Management as Taught by Nahj al-Balaghah

تمام تلاش مديران بر آن است تا در مديريت و ساماندهي امور به موفقيت دست يابند. امام علي عليه السلام مديري را موفق مي‌داند كه هدف كلانش رسيدن به رضايت الهي باشد و براي رسيدن به اين هدف كلان پنج هدف خرد را مطرح مي‌فرمايند كه مدير با رسيدن به اين پنج هدف خرد، به هدف كلان كه همان رضاي الهي است خواهد رسيد. اين پنج هدف عبارت است از: انجام كارهايي كه مدير براي انجامش نزد خدا و خلقش عذر داشته باشد، داشتن نام نيك در ميان بندگان خدا، ايجاد آثار زيبا در شهرها، تمام كردن نعمت بر اداره شوندگان و چند برابر كردن كرامت آنان. هر مديري براي اينكه به اين اهداف خرد و كلان برسد به سه شاخصه دانايي، توانايي و پارسايي نياز دارد. در اين مقاله اصولي كه مدير را به شاخصه دانايي مي‌رساند مورد بررسي قرار گرفته است كه عبارتند از اصل هم‌نشيني و گفتگو با علما و دانشمندان، اصل مشورت، اصل تجربه، اصل شناخت و علم به سنت‌هاي الهي، اصل دور انديشي و آينده‌نگري، اصل تقسيم كار بر اساس علم و اصل آموزش كاركنان. مدير با رعايت اين اصول مي‌تواند شاخصه دانايي را در خود تقويت كند و دانش لازم براي اداره سازمان را كسب نمايد.

All managers try to succeed in their management; Imam Ali (a) has known a successful manager to base his/her purpose on God`s satisfaction. As Imam viewed, a manager should pass through five steps to attain such a purpose; the steps include: doing the works taken as excusable by God and His servants, being well-famed among God`s servants, founding beautiful buildings in cities, completing the grace upon those under his office and making their benevolence multiple. Managers that intend to attain minor and major purposes need three indexes: knowledge, ability and purity. In this paper essential grounds for attaining the index of knowledge have been studied. These grounds include accompanying scholars and using their thoughts, noticing consultation, regarding experience, paying attention to Divine traditions, far-sightedness and considering future, distributing works with regard to knowledge and training employees.