تبيين الگوي تدوين برنامه توسعه فردي مديران منابع انساني در صنعت بانكداري

امروزه مديران، بويژه مديران منابع انساني به عنوان شاخص‌ترين هدايت‌كننده برنامه‌هاي توسعه شناخته مي‌شوند و درصورتي مي‌توانند اين مهم را به شيوه‌اي مطلوب اجرايي نمايند كه خود، برخوردار از روحيه يادگيري و برنامه‌اي مدون براي طي مسير تعالي فردي باشند. ين پژوهش با هدف ارائه الگوي برنامه توسعه فردي مديران منابع انساني صنعت بانكداري و تبيين اجزا و مولفه‌هاي برنامه توسعه و روابط ميان آنها صورت پذيرفته است. نخست؛ پيشينه موضوع، ديدگاه‌ها و تحقيقات مختلف درخصوص برنامه توسعه فردي به صورت گسترده مورد مطالعه قرار گرفت و با بهره‌گيري از نتايج اين گام، الگوي اوليه طراحي گرديد. سپس مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته با 14 نفر از مديران ارشد منابع انساني سيستم بانكي صورت پذيرفت و داده‌هاي حاصل با روش تحليل تم و با بهره جستن از نرم افزار QSR Nvivo تحليل شد. در ادامه مصاحبه گروهي در قالب تشكيل گروه كانوني با حضور 6 نفر از متخصصين منابع انساني در صنعت بانكداري و اساتيد صاحبنظر در اين حوزه براي اعتباربخشي به چارچوب الگوي پيشنهادي انجام گرفت و در نهايت به منظور اعتباردهي و اولويت‌بندي مولفه‌هاي مزبور، توزيع پرسشنامه بين تمامي 32 نفر مدير عالي منابع انساني بانك‌هاي كشور به عنوان گام ديگر پژوهش مد‌نظر قرار گرفته است. همچنين روايي پژوهش از بعد محتوا و سازه و پايايي آن به كمك ضريب كاپا و روش هولستي سنجش شده است. در اين پژوهش عوامل تاثيرگذار (استراتژي، فرهنگ و بافت سازماني)، عوامل موفقيت (الزامات سازماني، الزامات طراحي و الزامات فردي) و نتايج (شناختي، نگرشي، مهارتي و عملكردي) به عنوان مولفه‌هاي برنامه توسعه فردي تعيين شده است. همچنين شايستگي‌هاي موردانتظار و محورهاي قابل توسعه مبتني بر شايستگي در مديران منابع انساني صنعت بانكداري شناسايي و چگونگي تحقق اقدامات توسعه‌اي تبيين شده است.