شماره ركورد :
1047590
عنوان مقاله :
ايجاد سيستم ارزشيابي اصولي عملكرد پرستاران
عنوان به زبان ديگر :
Establishment of a systematic evaluation system for nurses' performance
پديد آورندگان :
محمدي، افسانه بيمارستان الغدير ابهر , محمدي، مريم مركز آموزشي درماني الغدير ابهر
تعداد صفحه :
4
از صفحه :
13
تا صفحه :
16
كليدواژه :
ارزشيابي اصولي , عملكرد پرستاران , فرماليته
چكيده فارسي :
شرح نياز به تغيير تشخيص داده شده (توصيف وضعيت موجود مشكل‌دار): ارزشيابي‌هاي عملكرد پرسنل توسط سرپرستاران به‌صورت فرماليته و غيراصولي انجام مي‌شد؛ سرپرستار چك‌ليست‌هاي ارزشيابي عملكرد پرسنل را به‌طور فرماليته آخر هر ماه تكميل مي‌كرد بدون اين‌كه ارزشيابي مستمر انجام داده باشد. معيارهاي ارزشيابي عملكرد سرپرستاران به‌طور سليقه‌اي بوده و ارزشيابي‌ها بيشتر به‌صورت ذهني انجام مي‌گرفت. پاداش‌ها و پرداخت‌هاي پرسنل اعم از كارانه‌ها بدون معيار ارائه شده و مبتني بر عملكرد آنها نبود، پرسنل در زمينه پاداش‌هاي دريافتي و ارزشيابي عملكرد خود، ادراك نابرابري داشتند. پرسنل از اين‌كه سيستم بين فردي كه خوب كاركرده با فردي كه خوب كار نمي‌كند هيچ فرقي قائل نمي‌شود ناراضي بودند، به‌همين خاطر انگيزه‌اي هم براي انجام عملكرد مطلوب نداشتند.
چكيده لاتين :
Occupational Exposure Experience: The Abhar Relief Hospital (General) with 135 beds and 416 manpower - Human Resources: Nursing, Midwifery, Anesthesia and Operative Room - Duration of validation: from 91 to 95 (three courses) Describe the need for a change to be detected (description of the current situation is problematic): The staff performance evaluations were performed by the head nurses in an unformal and formal manner; the nurse completed the personnel performance evaluation checklist in the final form of the month, without having carried out an ongoing evaluation. The criteria for assessing the performance of head nurses were deliberate and evaluations were performed more mentally. Employee rewards and payouts, including non-performance measures, were not based on performance, personnel received inequity in terms of rewards and performance appraisal. Personnel were not dissatisfied with the system between the person who worked well with someone who does not work well, so they did not have the incentive to perform well. Purpose of Changing: Principal Implementation of Nurses' Performance Evaluation by Nursing Managers such as Nurses and Supervisors and Improving the Performance of Nursing Staff
سال انتشار :
1397
عنوان نشريه :
مديريت پرستاري
فايل PDF :
7574959
عنوان نشريه :
مديريت پرستاري
لينک به اين مدرک :
بازگشت