تحليل حساسيت برآورد هزينه انجام كار در پروژه ها با تكنيك مديريت ارزش حاصله و در نظر گرفتن عوامل كيفيت و ريسك

تخمين هزينه انجام پروژه، يكي از مهم‌ترين مسائل در انجام و اجراي پروژه‌‌ها مي‌باشد. روش مديريت ارزش حاصله (EVM) يك تكنيك براي پاسخگويي به اين سؤال مهم و كليدي است. در روابط ارائه شده براي ارزيابي و تخمين هزينه انجام پروژه، عملكرد پروژه براساس داده‌‌ها و اطلاعات قبلي مورد بررسي قرار مي‌گيرد. هدف از انجام اين پژوهش، ارائه تخمين دقيق‌تري از هزينه انجام پروژه در هر مرحله از آن است. از اين‌رو، علاوه بر عملكرد هزينه‌اي و زمان‌بندي گذشته در پروژه، دو عامل كيفيت و ريسك نيز مورد بررسي قرار گرفته است. همچنين عدم قطعيت در زمان انجام فعاليت‌ها، به عنوان يك متغير در محاسبات و پيش‌بيني‌‌ها لحاظ گرديده است. نتايج پژوهش كه با استفاده از يك مثال تشريح شده، نشان مي‌دهد كه اضافه شدن دو عامل ريسك و كيفيت در محاسبات مربوط به تخمين هزينه انجام كار، حدود 40درصد بر پيش‌بيني هزينه انجام پروژه و پيش‌بيني عملكرد آينده پروژه تأثيرگذار هستند و اطلاعات دقيق‌تري در جهت اجراي مؤثر پروژه، به مديران و ذينفعان خواهند داد. همچنين عدم قطعيت در پيش‌بيني مدت زمان انجام فعاليت‌‌ها نيز تأثير حدود 35 % بر تخمين هزينه انجام كار دارد.