مالك اشتر؛ تجلي مديريت ولايي از منظر نهج البلاغه

Maleke Ashtar as an Outstanding Example of Velayi Management as Understood by Nahj ul-Balaghah

امام علي عليه السلام براي معرفي مدير و فرمانده مورد اعتماد خويش؛ مالك اشتر، بيش از 25 ويژ‌گي بارز را بيان كرده است. اين توصيف‌ها، مالك اشتر را فردي شاخص و الگويي قابل تاسي نشان داده كه حامل فرهنگ علوي است هدف امام علي عليه السلام در بيان اوصاف برجسته مالك گفتمان‌سازي براي گزينش اصلح و شايسته‌ سالاري در مديريت و به تبع آن باورسازي و اجماع‌سازي در جامعه است تا مهندسي فرهنگ عمومي شكل مطلوب بگيرد. در صورت باورمندي جامعه به شايسته‌سالاري مطابق فرهنگ علوي، مطالبات عمومي در حوزه حاكميت تغيير مي‌كند و هر فرقه‌اي با دسيسه‌هاي تبليغي، تزوير سياسي و اعمال زور قادر به نفوذ در مديريت جامعه اسلامي نيست. ايشان همچنين با روشي حكيمانه، اقناع جامعه مخاطب را در گزينش و جابجايي مديران و فرماندهان وجهه همت قرار داده است تا به همبستگي اجتماعي گسستي وارد نشود و هم‌گرايي و مواسات مورد تاكيد اسلام حفظ گردد و به اعتماد مردم و نخبگان آسيبي نرسد. در اين پژوهش تلاش شده است تا شخصيت مالك اشتر به عنوان مدير دلايي از نگاه امام علي عليه السلام معرفي گردد.

When introducing his trustworthy manager and commander, Maleke Ashtar, Imam Ali (a) has mentioned more than 25 particular qualities. The qualification has made Maleke Ashtar an outstanding example carrying Alavi culture. Imam purpose of such a qualification consists in showing the way and establishing a wisely culture for choosing and appointing merit managers and, following it, developing and deepening beliefs and unity of votes in society for engineering public culture. Given social belief in meritocracy in accordance with Alavi’s culture, public demands in the field of sovereignty would change and management of Islamic society would be safe from misleading propaganda. Moreover, Imam, following a wise method, has paid particular attention to public satisfaction in choosing and replacement of managers and commanders to protect Islamic and social solidarity and public confidence to government. The paper has intended to introduce Maleke Ashtar’s personality as a velayi Manager in Imam Ali’s view.