شناسايي عوامل موثر بر ايجاد سقف شيشه‌اي زنان شاغل در ستاد شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران بر اساس رويكرد تفسيري-ساختاري (ISM)

Identifying the Effect of Factors on the Creation of Glass Ceiling for Women Employed at the Headquarters of the National Iranian Oil Products Distribution Company Based on the -Interpretative- Structural Approach (ISM)

هدف اين پژوهش با درك اين موضوع از راه تحليل تفسيري - ساختاري (ISM) در پي طراحي مدلي مبتني بر دسته‌بندي و تفكيك عوامل موثر بر ايجاد سقف شيشه‌اي كاركنان زن شاغل در ستاد شركت ملي پخش فراورده‌هاي نفتي ايران مي‌باشد. اين پژوهش در يك بازه زماني يك‌ ساله بين آذر ماه 1395 تا دي ماه 1396 انجام شد. روش‌شناسي پژوهش تركيبي مي‌باشد كه در بخش كيفي مبتني بر شناسايي عوامل موثر بر ايجاد سقف شيشه‌اي از راه بررسي مباني نظري و تئوريك و انجام تحليل دلفي با مشاركت 20 كارشناس به عنوان اعضاي پانل مي‌باشد و در بخش كمي نيز از راه تشكيل ماتريس خودتعاملي ساختاري در پي مدل‌سازي ساختاري و تفسيري مي‌باشد كه در اين بخش تعداد 30 نفر از كارشناسان منابع انساني (داخل و خارج از شركت) مشاركت كردند. نتايج پژوهش نشان مي‌دهند كه اساسي ترين عامل سقف شيشه‌اي زنان در ستاد شركت ملي پخش فراورده‌هاي نفتي ايران بر اساس مدل طراحي شده، نبود قوانين حمايتي است كه اين شاخص مربوط به مولفه اصلي علل برون سازماني و مولفه فرعي علل سياسي و مقرراتي در نتايج دلفي بودند. هم‌چنين، در بالاترين سطح و در واقع كم اثرترين عامل بر ايجاد سقف شيشه‌اي، شاخص نبود جو مناسب براي كار زنان، از علل ساختاري مولفه اصلي درون سازماني مي‌باشد.

Women are considered as one of the most valuable assets of any organization. If the obstacles like the glass ceiling are eliminated, one can expect their effectiveness in their respective areas of the responsibility assigned for the goals of the organizations. Therefore, this study, by understanding the subject through Interpretative-Structural Analysis (ISM), seeks to design a model based on categorizing and distinguishing factors affecting the creation of a glass ceiling of female employees employed by the National Iranian Oil Distribution Company. This research was conducted in a one-year period between December 2016 and January 2017. The combined methodology is a qualitative research based on identifying the factors influencing the creation of a glass ceiling by examining theoretical and theoretical foundations and conducting Delphi analysis with the participation of 20 specialist members as panel members, and in the quantitative part through the formation of a matrix Structural self-advancement follows structural and interpretive modeling, in which 30 human resource specialists (both inside and outside the company) participated. The results of the research show that the most basic factor of women's glass ceiling for the National Iranian Oil Distribution Company is based on the designed model, the lack of supportive laws, which is related to the main component of the external causes and the sub-component of the political causes and rules were in the Delphi results. Also, at the highest level and in fact the least effective factor in creating a glass ceiling, the lack of suitable barrier for women's work is one of the structural causes of the core component of the organization.