طراحي مدل جامع مديريت استعداد با رويكرد جانشين پروري در راستاي توسعه بهره وري سازماني با استفاده از روش معادلات ساختاري (مورد مطالعه: سازمان هاي دولتي)

مديريت استعدادها مهم ترين مزيت رقابتي در سازمان‌هاي امروزي است. در اين پژوهش سعي شده تا به روش تحقيق آميخته به شناسايي و تبيين مؤلفه هاي تشكيل دهندۀ مدل مديريت استعداد با رويكرد جانشين پروري در سازمان هاي دولتي پرداخته شود. بدين صورت كه در بخش كيفي از تكنيك دلفي استفاده گرديد و از روش معادلات ساختاري در بخش كمي با نمونه آماري 357 نفري بهره‌گيري شد. نمونه هاي اين مطالعه از بين كاركنان سازمان‌هاي دولتي شهرستان مشهد به روش نمونه گيري طبقه‌اي دو مرحله‌اي (با تخصيص متناسب) انتخاب شدند. برمبناي تئوري پژوهش، مدل اوليه داراي سه بُعد مديريت استعداد، شامل دو مؤلفۀ استراتژي استعداد و طرز تفكر استعداد، بُعد استراتژي مديريت استعداد، شامل پنج مؤلفه ارتباطات، پرورش كاركنان، فرهنگ، مديريت عملكرد و پاداش و قدرداني، و بُعد جانشين پروري، شامل سه مؤلفه ساختار، زمينه و محتوا، فرض شد. در ادامه، داده هاي گردآوري شده در بخش ارزيابي و سنجش مدل به وسيله تحليل هاي عاملي تأييدي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته هاي اين پژوهش حاكي از آن است كه مدل مفروض براي مديريت استعداد با رويكرد جانشين پروري در سازمان هاي دولتي معني‌دار و گوياي اين مهم بود كه از ديدگاه كاركنان سازمان هاي دولتي، بُعد استراتژي مديريت استعداد به ترتيب به ميزان 82% و 99% در تبيين واريانس جانشين پروري و مديريت استعداد نقش دارد.