برنامه ريزي پابرجا به منظور كسب آمادگي جهت جذب و توسعه موفق فناوري دفاعي

افزايش اهميت منابع دانش خارج از سازمان موجب گرديده، آمادگي جذب فناوري به يك قابليت پوياي كليدي در رقابت مبتني بر دانش تبديل گردد. شناسايي الزامات ايجاد كننده آمادگي جذب فناوري و برنامه ريزي پابرجا و قابليت محور به منظور كاهش ريسك هاي جذب و توسعه فناوري از جمله مسائل مديران و برنامه ريزان سازمانهاي صنعتي، دفاعي مي باشد كه در اين زمينه سوالاتي پيرامون عوامل پايدار بوجود آورنده آمادگي جذب فناوري و نحوه ارتباط و اثرگذاري آنها بر يكديگر مطرح مي گردد.هدف اين پژوهش تعيين عوامل تاثيرگذار بر ارتقاء آمادگي جهت اكتساب و توسعه موفق فناوري دفاعي و تبيين ميزان اثرگذاري و اثرپذيري عوامل، به منظور انجام برنامه ريزي پابرجا مي باشد. بدين منظور پس از مطالعات كتابخانه اي گسترده و نظرسنجي از متخصصان باتجربه و برنامه ريزان صنايع دفاعي به روش دلفي، به منظور احصاء عوامل كليدي موثر بر آمادگي جذب فناوري، با استفاده از روش معادلات تفسيري ساختاري (ISM)، عوامل موثر بر آماده‌سازي سازمان براي اجراي موفق راهبردهاي توسعه فناوري دفاعي به صورت سطح‌مند، اولويت‌بندي گرديد و روابط ميان عوامل هدايت گر شامل مديريت توسعه ي فناوري دفاعي، منابع مالي، منابع انساني، ساختار سازماني، تحقيق و توسعه و عوامل هدايت پذير شامل قابليت هاي محوري فناوري دفاعي، ارتباطات فراسازماني، مديريت دانش و زيرساخت هاي صنايع دفاعي، محاسبه گرديد و ميزان اهميت و اثرگذاري آن‌ها به صورت كمي مشخص شد.