نقش رهبري خدمتگزار در ايجاد جو اخلاقي در سازمان هاي ورزشي با ميانجي گري اعتماد و عدالت سازماني

The Role of Servant Leadership in creating an Ethical Climate in Sport Organizations through the mediating organisatinal trust and justice

رهبري خدمتگزار به جهت ويژگي هاي منحصر به فرد موثرترين رويكرد رهبري براي ايجاد و توسعه جو اخلاقي در سازمان هاي ورزشي است. به همين جهت هدف از پژوهش حاضر بررسي نقش رهبري خدمتگزار در ايجاد جو اخلاقي در سازمان هاي ورزشي با ميانجي گري اعتماد به رهبر و عدالت سازماني بود. پژوهش حاضر با روش تحقيق توصيفي – از نوع مدل معادلات ساختاري انجام شد. نمونه آماري برابر با جامعه (138=N=n)كه شامل كليه كارمندان ادارات ورزش و جوانان شهرستان هاي استان كردستان بود. از پرسشنامه هاي استاندارد، رهبري خدمتگزار ون دريندونك و نايتجن (2011)، عدالت سازماني گولكويت (2001)، اعتماد رابينسون(2012) و جو اخلاقي وانگ و هسي(2012) استفاده شد، روايي صوري و محتوايي پرسشنامه ها به وسيله متخصصان و همساني دروني آنها از طريق آلفاي كرونباخ(به ترتيب برابر با 0/84، 0/80، 0/92 و 0/85) و از تحليل عاملي تاييدي براي روايي سازه هاي آن و براي تحليل داده ها از مدل معادلات ساختاري استفاده گرديد. يافته ها نشان داد، رهبري خدمتگزار بر درك جو اخلاقي اثر مثبت و معناداري دارد. همچنين دو متغير اعتماد و عدالت سازماني اثر مثبت و معناداري در نقش تعديل كننده رابطه رهبري خدمتگزار و جو اخلاقي دارند. مديران سازمان هاي ورزشي مي توانند با به كارگيري سبك رهبري خدمتگزار و انجام رفتارهاي اين سبك و توجه و تمركز بر عدالت سازماني و توسعه اعتماد كاركنان، از ايجاد و توسعه جو اخلاقي جهت كاهش رسوايي-ها، رفتارها و معضلات غير اخلاقي در زمينه ورزش حمايت كنند.

Servant leadership is the most effective leadership approach to creating and developing an ethical Climate in sports organizations due to its unique features.The purpose of this study was to explore the influence of servant leadership on perceptions of an ethical climate in Sport Organizations through the mediating organizational trust and justice.The following survey was done with descriptive and Structural Equation modeling type. The statistical sample is equal to society (N = n=138),which includes all employees of sport and youth departments of Kurdistan province. From the standard questionnaires Servant leadership Van Dierendonck and Nuijten (2011),organizational justice Colquitt (2001), Trust Robinson (2012) and Ethical Climate Wang and Hsieh (2012) were used why their form and content validity and its internal consistency were verified respectively by specialists and by Cronbach's alpha(the order, .84, .80, .92, .85), and a confirmatory factor analysis for the validity of its constructs and SEM model was used for the analyses of the data.The findings showed that the leadership servant has a positive and significant effect on perception ethical climate.Also,two variables of trust and organizational justice have a positive and significant role in moderating role of relationship between leadership servant and ethical Climate. Sport organization managers can use the leadership style of the servant and behaviors of this style, and focus on organizational justice and the development of employees' trust, the creation and development of an ethical Climate to reduce the scandals, behaviors and ethical issues in the field Sports support