ارائه مدل تبيين نقش مديريت منابع انساني در اجراي موفق نوآوري باز صنعت رسانه (مورد مطالعه: حوزه IPTV سازمان صداوسيما)

Designing an Explanatory Model of the HRM Role for Successful Implementing Open Innovation in Media Industry

هدف از اين مقاله، ارائه مدل تبيين نقش مديريت منابع انساني در اجراي موفق نوآوري باز صنعت رسانه در حوزه IPTV سازمان صداوسيما بوده است. با توجه به نوين بودن پژوهش‌هاي مرتبط با نوآوري باز در رسانه و به‌خصوص در ايران، مطالعه حاضر از نوع پژوهش­‌هاي بنيادي است. روش مورد استفاده در اين پژوهش تركيبي از نوع طرح شيوه­‌هاي تركيبي اكتشافي بوده است. در بخش كيفي 18 نفر از خبرگان حوزه IPTV صداوسيما براي اجراي فرايند مصاحبه با تكيه بر تكنيك گلوله برفي انتخاب شدند و نتايج مصاحبه بر اساس تكنيك تحليل تم مورد بررسي قرار گرفت. در گام دوم پژوهش نيز، با رويكرد كمي برازش مدل استخراج شده در گام اول، با تكيه بر راهبرد پژوهشي پيمايشي از سوي خبرگان رسانه‌اي حوزه IPTV بررسي شد. به‌منظور بررسي و ارائه مدل نهايي، در اين مرحله، رويكرد معادلات ساختاري با نرم‌افزار اسمارت PLS.2 مورد استفاده قرار گرفت. نتايج بررسي نشان داد كه مديريت منابع انساني با 4 مؤلفه به‌كارگيري منابع انساني، فرهنگ نوآورانه منابع انساني، مديريت دانش منابع انساني و بهسازي منابع انساني، نقش مثبت و معناداري (0/797) در اجراي موفق نوآوري باز در حوزه IPTV سازمان صداوسيما بر عهده دارد.

The purpose of this article is developing an explanatory model of the HRM role for successful implementing open innovation of media industry in IRIB. Given the novelty of open innovation research in the field of media study, especially in Iran, this paper is a fundamental research. The method was mixed method by exploratory mixed techniques. In the qualitative phase, 18 experts from the IPTV area in IRIB were selected to conduct interview using snowball technique. The results were analyzed based on the theme analysis technique. In the second phase, with quantitative approach, was examined the fit of the model extracted from the first phase, based on surveyed media experts in the field of IPTV of IRIB. In order to examine and present the final model, structural equations using the pls.2 software were used. The results showed that human resource management with 4 components of employing human resource, innovative culture of human resources, knowledge management of human resources and human resource improvement have a positive and significant role (0.779) in successful implementation of open innovation in the field of IPTV of IRIB organization.