شناسايي عوامل حياتي موفقيت ناجا تا پايان سند چشم انداز1404 و ارائه الگوي مديريت راهبردي

زمينه و هدف: عوامل حياتي موفقيت يك سازمان،‌‌ تعداد محدودي‌ از گلوگاه‌ها و پيشران‌هايي است كه اگر مدير سازمان با اصول مديريت راهبردي آشنا بوده و بطور صحيح روي آنها متمركز شود، باعث موفقيت سازمان در دستيابي به اهداف كلان مي‌گردد. هدف اصلي اين تحقيق شناسايي عوامل حياتي موفقيت ناجا تا پايان سند چشم انداز 1404 و ارائه الگوي مديريت راهبردي عوامل موفقيت مي‌باشد.روش: نوع تحقيق كاربردي-‌ توسعه‌اي بوده و روش تحقيق آميخته مي باشد. مجموع عوامل موفقيت ناجا در قالب 16‌بعد،‌ 61‌مؤلفه و231 شاخص شناسايي و پس از تنظيم پرسشنامه، بين دو‌جامعه نمونه آماري(كيفي25 نفر) بصورت گلوله برفي و(كمي50 نفر) با انتخاب هدفمند بر‌اساس ويژگي‌هاي از‌‌قبل تعيين شده، توزيع و پرسشنامه‌ها به كمك آخرين نسخه نرم‌افزار آماري SPSS18 مورد تجزيه‌وتحليل قرار گرفتيافته‌ها و نتايج:‌ بر‌اساس تلفيق ديدگاه‌هاي نخبگان درون‌سازماني‌و برون‌سازماني،‌ چهار‌ عامل درون‌سازماني (توسعه سيستم‌ها،‌ راهبرد تعامل‌گرايي، فناوري‌هاي نوين،‌ رضايت‌مندي كاركنان و دو عامل ‌برون‌سازماني(تعامل با اركان امنيت ‌ساز، جلب مشاركت‌هاي مردمي)به‌عنوان عوامل حياتي موفقيت ناجا‌(گلوگاه‌ها) شناسايي شدند. و يك عامل(امنيت سيستم‌ها) نيز به‌عنوان عامل پيشران (شايستگي كليدي) ناجا شناسايي و در‌ نهايت با استفاده از نرم افزار تحليل عاملي Smart Pls الگوي مديريت راهبردي عوامل حياتي موفقيت ناجا طراحي گرديد.