پديدارشناسي زندگي پس از اخراج از كارخانه

Phenomenology of life after losing a job at a factory

افراد اخراج شده از كار و افراد بيكار را بايد به لحاظ جامعه شناختي به عنوان دو گروه متمايز در نظر گرفت. دانش علمي موجود در كشور بيشتر متمركز بر موضوع بيكاري و در حوزه مطالعات اقتصادي و با روش كمي است. بر همين اساس هدف كلي اين تحقيق، مطالعه جامعه شناختي پيامدهاي اخراج از كار است. در راستاي اين هدف به بررسي تجربه زيسته كاركنان اخراجي كارخانه ذوب آهن استان كردستان به روش پديدارشناسي توصيفي هفت مرحله اي كُلايزي پرداخته شد و معضلات زندگي پس از اخراج از كارخانه با مصاحبه عميق نيمه ساختاريافته مورد شناسايي قرار گرفت. يافته هاي پژوهش نشان ميدهد كه مهمترين معضلات كاركنان اخراج شده را مي توان در چهار مقوله اصلي كه شامل معضلات شغلي و مالي (با 3 خرده مقوله ثانويه و 9 خرده مقوله اوليه)، معضلات خانوادگي(با 2 خرده مقوله ثانويه و 5 خرده مقوله اوليه)، معضلات اجتماعي (با 2 خرده مقوله ثانويه و 7 خرده مقوله اوليه) و معضلات رواني (با 3 خرده مقوله ثانويه و 7 خرده مقوله اوليه) دسته بندي نمود. پروژه هاي صنعتي بزرگي مانند كارخانه ذوب آهن بايد به دور از ملاحظات سياسي و همراه با مطالعه برآورد اقتصادي و ارزيابي تاثير اجتماعي پروژه ها پيش از آغاز به كار باشد.

The closure of the steel plant of Kurdistan province caused the loss of employees' jobs and Staff follow-up did not get any results. From the sociological point of view, people who have lost their jobs are distinct from unemployed people. Scientific knowledge in internal studies is more focused on unemployment and the issue of unemployment has been viewed from an economic perspective and a quantitative method. Accordingly, the overall purpose of this research is the sociological study of the consequences of job loss. The lived experience of employees who lost their jobs was studied by descriptive phenomenology method of Colaizzi and life challenges after job loss were identified. Findings of the research show that the most important problems of the employees who lost their jobs are four main themes: 1- Job and financial problems (with 9 sub themes), 2- family problems (with 5 sub themes), 3- social problems (with 7 sub themes) and 4- psychological problems (with 7 sub themes). Large industrial projects such as the steel plant should be carried out far beyond political considerations. These projects should have an economic assessment and a social impact assessment.