اثر رهبري اصيل بر فرسودگي شغلي با ميانجيگري حيطه هاي زندگي كاري و خود كار آمدي مقابله شغلي

The Effect of Authentic Leadership on Burnout with Mediating Areas of Worklife and Occupational Coping Self-Efficacy

هدف پژوهش حاضر، تعيين اثر رهبري اصيل بر فرسودگي شغلي با ميانجي گري حيطه هاي زندگي كاري و خود كار آمدي مقابلة شغلي بود. جامعة آماري اين پژوهش كلية كاركنان يك شركت دولتي تابعه وزارت نيرو در استان خوزستان بوده است. بدين منظور، تعداد 325 نفر از آنها به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي به عنوان نمونه، انتخاب شدند. ابزارهاي پژوهش شامل سياهة رهبري اصيل والومبوا و همكاران، مقياس حيطه هاي زندگي كاري لايتر و مسلش، پرسشنامة خود كار آمدي مقابلة شغلي پيزانتي و همكارن و سياهة فرسودگي شغلي مسلش و جكسون بودند. ارزيابي الگوي پيشنهادي از طريق الگويابي معادلات ساختاري و با استفاده از نرم افزارهاي SPSS نسخه 12 و AMOS نسخه 12 انجام گرفت. جهت آزمون اثرهاي واسطه اي در الگوي پيشنهادي از روش بوت استراپ استفاده گرديد. الگوي فرضي پژوهش از برازش نسبتا خوبي با داده ها برخوردار است. يافته ها حاكي از نقش ميانجي گر حيطه هاي زندگي كاري و خود كار آمدي مقابلة شغلي ميان رهبري اصيل با فرسودگي شغلي مي باشد.

The current study was aimed at investigating the effect of authentic leadership on burnout through mediation role of areas of worklife and occupational coping self- efficacy. The population of this research was all employees of a public company affiliated to the Ministry of Power. To reach this aim, 325 employees were selected through stratified random sampling. The instruments being applied in the study consisted of Authentic Leadership Inventory (ALI) (Walumbwa et al 2008), Areas of Worklife Scale (Leiter and Maslach), Occupational Coping Self-Efficacy Questionnaire (Peasanti et al), and Burnout Inventory (Maslach and Jackson). Data were analyzed using structural equation modeling (SEM) with SPSS 21 and AMOS 21 softwares and Bootstrap method was utilized to test the mediation effects. Results indicated that the hypothesized model of research were fited to data. The results also supported the role of mediation of areas of work life and occupational coping self-efficacy between authentic leadership and burnout.