معرفي روش كيفي تحليل جامع پيچيدگي (GABEK) براي پژوهش‌هاي مديريت (مورد مطالعه: مدل همكاري ميان سازماني)

Introducing the Qualitative Method of Comprehensive Complex Analysis (GABEK) for Management Research (Case Study: A Model for Inter-Organizational Cooperation

پژوهش در علوم اجتماعي با توجه به ماهيت پيچيده مسائل نيازمند به‌كارگيري روش‌هايي است كه بتوانند با رويكردي نظام‌مند ابعاد مختلف پديد‌ها را شناسايي و با ارائه چارچوب‌هايي منسجم و قابل‌اعتماد مبنايي ارزشمند براي تصميم‌گيري فراهم كنند. در سال‌هاي اخير روش گابك با ارائه چارچوبي مناسب جهت ساختاردهي به داده‌ها نامرتب توانسته ابزاري قدرتمند در اختيار پژوهشگران قرار دهد. بر اين اساس در اين مطالعه ضمن معرفي روش مذكور با ارائه نمونه‌اي انجام‌شده در كشور ابعاد مختلف آن موردبررسي قرار مي‌گيرد. بر اين اساس مطالعه‌اي باهدف ارائه چارچوبي براي همكاري ميان سازماني طراحي شد. اطلاعات موردنياز از مصاحبه‌هاي نيمه ساختاريافته با 17 نفر از خبرگان و صاحب‌نظران بخش‌هاي دولتي و خصوصي به دست آمد. نتايج مطالعه نشان داد كه روش گابك ابزاري سودمند براي تحليل و ارائه داده‌هاي كيفي است. نتايج نهايي مدل موردمطالعه نيز در قالب درخت گشتالت عرضه شد كه عناصر را در چهار دسته «ضروريات همكاري»، «شكل‌دهنده‌هاي همكاري»، «نتايج همكاري ميان سازماني» و «موانع همكاري» قرار مي‌دهد.

Research in the social sciences, given the complex nature of the issues, requires the use of methods that can identify the various dimensions of phenomenons by using systematic approach and provide a basis for decision making by providing consistent and reliable axes. In recent years, the GABEK method has been able to provide researchers with a powerful tool by providing a framework for structuring data. Accordingly, in this study, while introducing the mentioned method, by presenting a sample in the country, its dimensions are examined. Accordingly, a study was designed to provide a framework for inter-organizational cooperation. The required information was obtained from semi-structured interviews with 17 public and private sector experts. The results showed that GABEK method is an applied tool for analyzing qualitative data. The final results were also presented in the form of a Gestalt tree, in which the elements are divided into four categories: cooperation Requirements, cooperation Formation, Inter-organizational cooperation Results and cooperation Barrier.