مدلسازي معادلات ساختاري ارتباط مديريت استعداد و سرمايۀ اجتماعي با تعهد سازماني كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان كرمان

The Structural Equation Modeling of the Relationship of Talent Management and Social Capital with employee Organizational Commitment in Sport and Youth Offices of Kerman Province

هدف از اين پژوهش مدلسازي معادلات ساختاري ارتباط مديريت استعداد و سرمايۀ اجتماعي با تعهد سازماني كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان كرمان بود. جامعۀ آماري پژوهش را كليۀ كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان كرمان تشكيل دادند ( 268 =N) كه از بين آنها 160 نفر به روش تصادفي-خوشه‌‌اي به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي مديريت استعداد (صيادي و همكاران، 1391)، سرمايۀ اجتماعي (اكبري، 1392) و تعهد سازماني (اسپير و ونكاتش، 2002) استفاده شد. داده‌ها به كمك روش‌هاي آماري همبستگي پيرسون و مدلسازي معادلات ساختاري تحليل شد. نتايج نشان داد مديريت استعداد بر سرمايۀ اجتماعي تأثير مستقيم و معناداري دارد. همچنين مديريت استعداد اثري مثبت و مستقيم بر تعهد سازماني دارد. در نهايت كليۀ شاخص‌هاي برازش مدل نشان‌دهندۀ برازش مطلوب بودند. يافته‌هاي پژوهش بيانگر اهميت نقش مديريت استعداد بر سرمايۀ اجتماعي و تعهد سازماني كاركنان است. بنابراين مديريت استعداد و سرمايۀ اجتماعي را بايد در سياست‌هاي مرتبط با ادارات ورزش و جوانان مورد توجه قرار داد.

The aim of this study was the structural equation modeling of the relationship of talent management and social capital with organizational commitment of employees in Sport and Youth offices of Kerman province. The population included all employees of Sport and Youth offices of Kerman province (N=268). 160 subjects were selected as the sample by cluster random sampling method. The questionnaires of talent management (Sayadi et al., 2011), social capital (Akbari, 2012), and organizational commitment (Speir & Venkatesh, 2002) were used to collect the data. The data were analyzed by Pearson correlation and structural equation modeling. Findings indicated that talent management had a direct and significant effect on social capital. Also, the talent management had a direct and positive effect on organizational commitment. Finally, the model showed a good fit to the data. Findings indicated the important role of talent management in social capital and organizational commitment of employees. Thus, talent management and social capital should receive attention in the policies of Sport and Youth offices.