ارتقاء توان مديريتي هسته‌هاي دورة پيش رشد و واحدهاي فناور مستقر در مراكز رشد از طريق انتخاب صحيح سبك مديريتي

Promotion of Management Potentials of Pre-incubation seeds and Tenants in Incubators by Applying Suitable Management Style

سازمان‌ها در دوره‌هاي مختلف عمر خود از ايجاد تا مرگ نيازهاي مديريتي مختلفي دارند. بدين معنا كه با توجه به شرايطي كه در هر دوره از عمر سازمان بر آن حاكم است مديران نيز بايد سبك‌هاي مديريتي گوناگوني را متناسب با شرايط حاكم اتخاذ كنند. در غير اين صورت چه بسا سازماني پيش از رسيدن به مراحل بلوغ و بالندگي با مرگ مواجه شود. اين مسئله در رابطه با واحدهاي فناور مستقر در مراكز رشد و هسته‌هاي دورة پيش رشد اهميتي مضاعف مي‌يابد، زيرا شركت‌ها يا هسته‌هاي مستقر در اين مراكز بسيار آسيب پذيرند و سوء مديريت در آنها بسيار سريعتر از ساير دوره‌هاي عمر، سبب شكست شركت‌ها مي‌شود. اتخاذ سبكهاي مديريتي مناسب در دوره‌هاي پيش رشد و رشد نه تنها از مرگ زودرس جلوگيري مي‌كند، بلكه احتمال موفقيت آنها را در دوره‌هاي بعدي نيز افزايش مي‌دهد، زيرا موفقيت سازمانها منوط به گذار موفقيت آميز آنها از تك تك دوره‌ها، بخصوص دوره‌هاي پيش رشد و رشد است. در اين مقاله انواع سبكهاي مديريت و سوء مديريت مورد بررسي قرار گرفته است و با توجه به مكان هسته‌هاي دوره پيش رشد و واحدهاي فناوري مستقر در مراكز رشد بر روي چرخه عمر سازمان‌ها، انواع سبكهاي مناسب و نامناسبي كه ممكن است در مديريت سازمان‌ها در اين دوره‌ها بروز كند، معرفي گرديده است. همچنين براي گذار موفقيت آميز از مرحله پيش رشد به مرحله رشد با توجه به سبك مديريتي سازمان در دورهي پيش رشد، سبكي براي سازمان در مرحله رشد پيشنهاد شده است

Organizations experience management needs during the different periods of their life cycle. In fact, based on the present conditions dominating the organization during a specific period, management measures should be taken or an organization would actually die. This problem is even more extreme about the tenants in incubators and preincubator stage seeds, because companies and seed firms in incubators are truly vulnerable against mismanagement, and this problem would cause failure more than any other time. Taking nice management style during preincubation and incubation period, not only prevents from death of the company, but also increase probability of success, because the success of organization is depend on their successful passage from different levels and stages. In this paper, the types of management styles and mismanagement are carefully dealt with, and regarding position of the pre-incubation seeds and tenants in incubators over the life cycle of the organizations, different types of management including improper styles which can affect the organization trend of management are introduced also for a successful passage from pre-incubation to incubation regarding the management style of organization in pre-incubation, we suggested a management style effective for organization during the incubation period.