تدوين ساختار نقشه ي راه فنآوري انرژي

بدون عنوان

امروزه فنآوري و تغييرات آن به عنوان ابزاري براي خلق ثروت و رقابت پذيري در كسب و كار سازمانها نقشي حياتي پيدا كرده و مديريت صحيح آن ميتواند دستاوردهاي ارزشمندي براي سازمانها در پي داشته باشد. در چنين فضايي كه فنآوري به يكي از مهمترين عوامل خلق ارزش تبديل شده، شناخت و دركي مناسب از فنآوري و مديريت كارا و مؤثر و همچنين برنامه ريزي براي رشد و توسعه ي مناسب آن براي سازماني كه ميل به بقا و سرآمدي دارد ضروري است. يكي از اهداف مديريت فنآوري حصول اطمينان از به‌كارگيري مناسب فنآوري هايي است كه سود شركت را بهينه كنند. در اين زمينه مديران فنآوري نيازمند ابزارهايي هستند تا اطمينان حاصل كنند فنآوريهاي موجود و بالقوه ي سازمان، در راستاي نيازها و اهداف حال و آينده ي سازمان است. به عبارتي اطمينان از اينكه فنآوريهاي سازمان با اهداف استراتژيك و عملياتي سازمان همراستاست. در اين مسير يكي از مهمترين و منعطف ترين ابزارهاي برنامه ريزي نقشه ي راه است. تعيين اولويتهاي توسعه ي فنآوري براي تمامي كشورها مهم است. اما اين مسأله براي كشورهاي كمتر توسعه‌يافته يا در حال توسعه كه از لحاظ محدوديت منابع قادر به سرمايه گذاري گسترده در امر توسعه ي فنآوري نيستند از اهميت ويژهاي برخوردار است. در واقع نقشه ي راه ابزاري است براي پاسخ به سه سؤال اساسي؛ كجا هستيم، ميخواهيم به كجا برسيم و چگونه ميخواهيم مسير را طي كنيم؟ براي رسيدن به اين اهداف ترسيم نقشه ي راه شامل تعيين دقيق اهداف و مسيرهاي مختلف براي رسيدن به آنها و كمك به تمركز منابع بر فعاليتهاي كليدي مورد نياز ضروري خواهد بود.

فاقد چكيده