مدل شايسته سالاري مديران مراكز آموزش هاي علمي كاربردي و مهارتي وزارت جهاد كشاورزي

Meritocracy Model of the Managers at Agricultural Scientific - Applied Higher Education Centers of the Ministry of Agriculture, Iran

پژوهش حاضر با هدف تدوين الگوي تكميلي اختصاصي انتخاب و انتصاب بر مبناي شايسته سالاري مديران مراكز وابسته به موسسه آموزش عالي علمي كاربردي و مهارتي وزارت جهادكشاورزي و رتبه بندي وضعيت مطلوب به جهت اهميت نگرش مديران اين مراكز در تربيت متخصصين تحصيلكرده درصنعت كشاورزي اجرا گرديد.روش تحقيق تركيبي(كيفي وكمي)،كاربردي، ‌ميداني، توصيفي و غير تجربي در راستاي اشباع نظري با 19 نفر از خبرگان مصاحبه و با استفاده از روشهاي كيفي سوالات استخراج و در ادامه با تنظيم سوال بلي يا خيرهمه گويه ها توسط خبرگان مورد تائيد قرار گرفت.پرسشنامه اوليه تنظيم و به تعداد180عدد بين صاحب نظران پخش و بعد از جمع آوري،86%=KMO تعيين و درنهايت11مولفه مستخرج قابليت تبيين 88/87% واريانس شايسته سالاري را دارا بود. پرسشنامه خروجي،در اختيار35 نفر از دست اندركاران متعامل بامديران مراكز قرار گرفت. نتايج آزمون كولموگروف-اسميرنوف وضع مطلوب بالاتر از مقدار معناداري و نيز آلفاي كرونباخ تمامي متغيرها بزرگتر از 0/7بودند و از نظر پايايي متغيرها مورد تاييد بودند.ميانگين واريانس بزرگتر از0/5بود بنابر اين روايي همگرا نيز تاييد و نيز مقدار CR>AVE بود. با استفاده از خروجي PLS الگوي شايسته سالاري احصاءو بارعاملي مشخص شدو رتبه بندي وضعيت مطلوب عبارت بودند از مديريت بحران 8، توانمند10،رهبري وكار تيمي1،علم و دانش مديريتي5،تفكركارآفريني و توسعه اي6،اخلاق9، تفكر انتقادي وخلاق4،سياستمداري7، تفكر توسعه تكنولوژيكي11،تفكر سيستمي3،تفكر سازمان يادگيرنده2. يافته هاي پژوهش حاضر احصاء مدل اختصاصي شايسته سالاري مديران مراكز فوق و رتبه بندي مولفه ها بود و براي اولين بار دو مفهوم سياستمداري و تفكر موج چهارم در مولفه هاي شايسته سالاري معرفي شد.

The present study aims to developing the assigned complementary model, the selection and appointment based on the merit of the managers of the centers affiliated to the applied higher education institution of the Ministry of Jihad-e-Agriculture, and desirable mode ranking is performed due to attitude importance of the institution managers to cultivation of educated experts in agricultural industry. This combination (quantitative, qualitative), application, field, descriptive, non-descriptive study along with theoretical saturation is interviewed by19experts and then all the items approved by experts based on the adjusting yes or no questions. The initial questionnaire was set and distributed among180experts.After collecting data obtained KMO=%86. Finally,11components have ability to determine %87/88 meritocracy variance. Final questionnaire was provided 35 interacting participants by manager of the centers.The results of Kolmogorov-Smirnov test have more suitable condition than the significant effect, all Cronbach alpha variables more than0.7and mean variance more than 0.5.Therefore, the convergent validity of the variables accepted with CR>AVE. Using PLS output, the components of meritocracy and desirability mode rankings was considered and factor load determined. The desirability status rankings were included crisis management8,empowerment10,leadership and teamwork1, science& knowledge of management5,entrepreneurship and development thought 6,ethics9, critical and creative thinking 4, statesmanship 7,fourth wave management thinking11, system thinking3,learning organization thinking2.The finding of this study was considering exclusive model of manager’s meritocracy in centers and ranking of items. For the first time introduced two concept of meritocracy components, the first one was statemanship and the other was fourth wave attitude.