شناسايي و طبقه بندي عوامل توسعه داشبورد سازماني با منطق هوش تجاري جهت ارزيابي راهبردهاي اقتصاد مقاومتي

اقتصاد مقاومتي به معني تشخيص حوزه‌هاي فشار اقتصادي و متعاقباً تلاش براي كنترل و بي‌اثر كردن آن تاثيرها و در شرايط آرماني تبديل چنين فشارهايي به فرصت است كه اين امر بدون داشتن راهبردهاي موثر و برنامه ريزي شده امكان پذير نمي باشد. با عنايت به لزوم اجراي درست راهبردهاي اقتصاد مقاومتي در شرايط فعلي كشور، شناسايي اطلاعات مهمي كه بايد در لحظه مورد پايش قرار گيرد، چگونگي جمع آوري، نمايش و تحليل اين اطلاعات بيش از پيش ضروري مي نمايد. داشبورد سازماني، ابزاري است غني از شاخص‌ها، گزارش‌ها كه به صورت پويا عمل كرده تا مديران با استناد به آن بتوانند در هر لحظه عملكرد شاخص ها را مشاهده نموده و وضعيت آن را نسبت به چشم‌اندازها و راهبردها مقايسه و بررسي نمايند. ليكن جهت بهره ور شدن داده ها، استفاده از منطق هوش تجاري اجتناب ناپذير است. هوش تجاري سيستمي است كه داده‌هاي مختلف، پراكنده و ناهمگون را يكپارچه و منسجم مي كند و مي تواند گزارش‌هاي تحليلي و چند بعدي را براي تصميم گيري مديران كشور فراهم نمايد. اين پژوهش كه از نوع توسعه اي و كاربردي است،  عوامل توسعه داشبورد سازماني با منطق هوش تجاري را در قالب سيصد و پنجاه و هفت كد با مرور ادبيات تحقيق شناسايي و با مشاركت 38 خبره سازماني و دانشگاهي و استفاده از روش كيفي تحليل مضمون و روش گروه كانوني اقدام به دسته بندي اين عوامل نموده است كه در قالب بيست و چهار مضمون پايه و هفت مضمون سازمان‌دهنده شامل، نيازسنجي و امكان سنجي، برنامه ريزي، طراحي فرايندي، طراحي نرم افزاري، استقرار و پياده سازي، ارزيابي و تحليل و نگهداري و توسعه دسته بندي انجام گرفت. در مرحله دوم 24 مضمون پايه در اختيار خبرگان اقتصاد مقاومتي قرار گرفت و در نهايت 20 عامل به عنوان عوامل موثر در ارزيابي راهبرهاي اقتصاد مقاومتي، مورد تأييد نهايي قرار گرفت.