بررسي تأثير عوامل مؤثر بر قصد تسهيم دانش

The Effect of Effective Factors on Knowledge Sharing Intention

هدف اين تحقيق بررسي تأثير مشوق‌‌ها، اعتماد، و لذت كمك به ديگران بر قصد تسهيم دانش است. اين پژوهش از نوع كاربردي است كه به روش توصيفي به جمع‌‌آوري نظرات اعضاي مراكز تحقيقاتي و آموزشي وابسته به سازمان جهاد كشاورزي استان فارس پرداخته است. جهت تحليل روابط ميان متغيرهاي تحقيق از مدل معادلات ساختاري استفاده شده‌‌ است. نتايج نشان مي‌‌دهد كه تأثير مستقيم مشوق‌‌ها و لذت كمك به ديگران بر قصد تسهيم دانش و تأثير مستقيم اعتماد بر قصد تسهيم دانش تأييد نمي‌‌شو‌‌د. همچنين تأثير غيرمستقيم مشوق‌‌ها، اعتماد و لذت كمك به ديگران به قصد تسهيم دانش به‌ واسطه هنجارهاي ذهني و نگرش به تسهيم دانش تأييد مي‌‌شود. باورها در فرايند تسهيم دانش يك سازمان نقش محوري دارند. مديران مي‌‌توانند در سازمان‌ها از طريق متغيرهاي مختلف و تحت تأثير قرار دادن باورهاي افراد، تأثيرات قابل‌توجهي در ايجاد نگرش و هنجار در سازمان داشته باشند كه نهايتاً با ايجاد قصد انجام آن كار در افراد نسبت به ايجاد رفتار مناسب و مورد تأييد در سازمان خود مؤثر باشند.

The purpose of this research is to examine the impact of incentives, Trust, and Pleasure on helping others to share knowledge. This is applied research that is descriptive and has been used to collect the views of the members of research and education centers affiliated to the Jihad-e-Agriculture Organization of Fars province. A structural equation model has been used to analyze the relationships between the variables in the research. The results show that the direct impact of Incentives and Enjoyment of Helping other people on their sharing intention isn't confirmed. But the direct impact of trust on the intention to share knowledge is confirmed. The indirect effect of incentives, trust, and Enjoyment of Helping others to share knowledge through mental norms and Attitudes toward knowledge sharing is confirmed. Beliefs play a central role in the organization's sharing process. Managers can have a significant influence on the organization's attitudes and norms in organizations through various variables and affecting their beliefs, ultimately, by creating the Intention to do it in individuals rather than creating appropriate behavior and approval in the organization they are effective.