رابطه بين منابع قدرت مديران و ويژگي‌هاي شخصيتي كارآفريني كاركنان ادارات دولتي: نقش تعديلگري جنسيت

The Relationship Between Managers' Power Resources and Personality Characteristics of Employee Entrepreneurship of Governmental Departments: The role of moderating gender

هدف اصلي اين تحقيق بررسي رابطه بين منابع قدرت مديران و ويژگي هاي شخصيتي كارآفريني كاركنان ادارات دولتي استان آذربايجان غربي و آزمون تعديل گري متغير جنسيت در اين رابطه بود. نمونه آماري تحقيق ابتدا بصورت خوشه اي و سپس در داخل خوشه ها بصورت طبقه اي نسبتي از جامعه آماري انتخاب شد. براي گردآوري داده ها از پرسش نامه هاي استاندارد استفاده شد و جهت تجزيه و تحليل داده ها از مدل سازي معادلات ساختاري به روش حداكثر مربعات جزئي استفاده شد. نتايج حاصل از مدل ساختاري تحقيق نشان داد كه منابع قدرت مرجعيت و تخصص اثر مثبت و معني دار بر ويژگي هاي شخصيتي كارآفريني كاركنان دارند و درحدود 31/5درصد از تغييرات آن را تبيين مي كنند. همچنين براساس نتايج تحقيق مشخص شد كه متغيرجنسيت از اثر تعديلگري در رابطه بين منابع قدرت مديران(تخصص، پاداش و اجبار) و ويژگي هاي شخصيتي كارآفريني كاركنان برخوردار است، به نحوي كه اين رابطه در خصوص قدرت تخصص براي كاركنان زن غيرمعنادار براي مردان معنادار بود و درخصوص قدرت پاداش براي كاركنان مرد غيرمعنادار و براي كاركنان زن معنادار بود و درخصوص قدرت اجبار براي مردان رابطه معني دار نبوده و براي كاركنان زن اثر معكوس و معنادار داشت.

The main purpose of this study was to investigate the relationship between managers' power resources and entrepreneurial personality traits of government employees of West Azarbaijan province and gender variable modulation test in this regard. The statistical sample of the study was selected firstly clustered and then clustered in a relative proportional manner from the statistical population. For data collection, standard questionnaires were used and for data analysis using structural equations modeling using partial maximum squares method was used. The results of the structural model of the research showed that the of Refrent power and expert power have a positive and significant effect on the personality traits of employees entrepreneurship and and about 31.5 percent of its variations are explained. Also, according to the results of the research, it was determined that the gender variable has a moderating effect on the relationship between the sources of power of managers (expert, reward and coercion) and personality traits of entrepreneurship of employees. So that the relationship of power expertise for female staff insignificant for men was significant and on the reward power to Man employees insignificant for female employees was significant and on the coercive power to men the relationship was not significant for female employees adversely and significantly.