طراحي اقتضايي معيارهاي ارزيابي عملكرد مبتني بر رويكرد آينده پژوهي: بررسي فلسفي و تئوريك

Contingent Performance Assessment Measures Design Based on Futurology: A Theoretical Approach

حسابداري مديريت در عرصه هاي رقابتي كنوني، از طريق بهبود در فرايند تصميم گيري و مديريت اعضاء يك سازمان و آينده پژوهي جامعه پيراموني به خلق ارزش سازماني كمك مي‌نمايد. وظيفه حسابداري مديريت اندازه گيري و تهيه اطلاعات (مالي و غير مالي) مورد نياز به نحوي است كه فعاليت مديران را هدايت نموده، رفتارهاي مناسب را برانگيخته و ارزش‌هاي مورد نياز براي دست‌يابي به اهداف استراتژيك سازمان را خلق و پشتيباني نمايد (رهنماي رودپشتي 1387الف؛ 38). سنجش عملكرد و اتخاذ تصميمات استراتژيك و آينده نگرانه با هدف بقاء، تداوم فعاليت و بهبود مستمر از موضوعات با اهميت در مديريت هزينه استراتژيك است. تغييرات مداوم و سريع محيط و تأثيرات فراوان آن بر كليه جنبه­ هاي كسب و كار باعث شده است تا حسابداران مديريت به عنوان بازوي مديريت به طور مستمر و هم گام با آن خود را با رويكردهاي آينده نگرانه تغيير داده و نقش خود را به عنوان پارادايمي نوين و پويا در ادامه تكامل دانش حسابداري ايفا نمايد. در اين مقاله ابتدا به بررسي فلسفي و تئوريكي نقش حسابداري مديريت در ارزيابي عملكرد نيروهاي سازمان و عوامل تأثيرگذار محيط (زمينه)، و شرايط اقتضائي در ارزيابي عملكرد شامل عدم اطمينان محيط خارجي، راهبرد سازمان، فن آوري­ها، ساختارهاي سازماني و اندازه واحدهاي تجاري پرداخته و سپس نوآوري­ هاي معيارهاي ارزيابي عملكرد در كسب و كار نوين را با رويكرد آينده پژوهي معرفي و بررسي مي­ نماييم. چنين نتيجه گيري شده است كه بايستي جهت طراحي و بكارگيري معيارهاي عملكرد مناسب و پويا، به عوامل زمينه‌اي و اقتضايي توجه نموده و در نظر داشته باشيم كه هيچ يك از معيارهاي عملكرد در همه شرايط و زمينه­ ها به طور كامل مناسب و مطلوب نمي باشند، لذا بايستي از رويكردهاي آينده نگرانه در اين فرآيند پويا بهره جست.

In the recent competitive Business environments, the role of management accounting as a useful means for managers are important and vital. Management accounting can be used to improve the decision making process to create added values. The role of management accounting is the measurement & providing useful information (financial & nonfinancial) to manage and to motivate create the values to achieve the strategic objectives (Rahnamay, 1387a; 38). Performance measurement and making strategic decisions to keep permanence, continuing operations, and continuous improvement are important issues in strategic cost management. Frequent changes in business environment and its extreme effects on all aspects of businesses, causes to, management accounting as arm of managers in this environment, changes continually and demonstrates its roles as new paradigm in evolution of accounting knowledge. In this paper, first we investigate the role of management accounting in assessing an organization performance, and affecting context and contingent context elements including external uncertainties, organization strategy, technologies, organization structures and size of businesses, then introduce the innovations in performance measures in new business based on futurology approach. We concluded that to designing and implementing the perfect and appropriate performance measures, we should consider the contingent and contextual elements and futurology.