تاثير مديريت دانش بر رفتار كارآفرينانه كاركنان در سازمان (مطالعه موردي : كاركنان شهرداري منطقه 9 تهران)

The Effect of Knowledge Management on Entrepreneurial Behavior in Employees (Case Study: Municipal Employees of District 9 of Tehran

زمينه: تغييرات سريع محيط، تشديد فضاي رقابتي بين شركتها و افزايش روز افزون انتظارهاي جامعه، نياز به كارآفريني را براي بقاي سازمانها اجتناب پذير كرده است و مديريت دانش مي تواند بر روي رفتاركار آفرينانه كاركنان در سازمان، نقش قابل توجهي را ايفا نمايد. هدف: اين مقاله به بحث در خصوص تاثير مديريت دانش بر رفتاركار آفرينانه كاركنان در سازمان شهرداري منطقه 9 شهر تهران در سال 95-1394 مي پردازد. روش‌ها: پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي و از نظر روش گرداوري داده ها، توصيفي- پيمايشي است كه با به كارگيري مدل هاي كمي انجام گرفته است و از روش مدل­سازي معادلات ساختاري با نرم افزار ليزرل جهت تحليل عاملي تاييدي بهره گرفته شده است. يافته‌ها: داده هاي اين تحقيق تاثير 5 بعد مديريت دانش (اكتساب دانش، ايجاد دانش، ذخيره دانش، توزيع دانش و نگهداري دانش) را بر ابعاد رفتار كارآفرينانه با 5 بعد (كاهش كاغذ بازي، تغيير در رفتار كاركنان، بينش استراتژيك، ايجاد يك محيط كاري پر انرژي و محيط حمايتي) را در 213 نفر از كاركنان شاغل در سازمان شهرداري منطقه 9 شهر تهران، مورد سنجش قرار مي دهد. برازش مدل ارائه شده با اعتبار بالا مورد تاييد قرار گرفت. نتايج تحليل تاثير مديريت دانش بر رفتار كارآفرينانه كاركنان در سازمان را تاييد مي كند. نتيجه گيري: اين يافته ها بدان معناست كه در شهرداري منطقه 9 تهران، بكارگيري مديريت دانش مي تواند نقش مهمي در بروز رفتاركار آفرينانه كاركنان در سازمان گردد. لذا بايستي در سازمان توجه ويژه اي به آن شود.

Background: Rapid changes in the environment, the intensification of the competitive environment between companies and the increasing community expectations, shows the need for entrepreneurship for the survival of organizations, and knowledge management can play a significant role in the entrepreneurial behavior of employees in organization. Objective: This article discusses the effect of knowledge management on employees' entrepreneurial behavior in Tehran Municipality 9th District in 2014-2015. Methods: The research method was descriptive-survey and an applied one. The statistical population included all the employees working in the municipality of 9th district of Tehran which added to 476 people. The sampling method was Random Stratified Sampling. Using Cochran’s formula 213 people were chosen as the sample size. To gather the data, standard questionnaires were used .Structural equation modeling (SEM) was adopted for data analysis. The validation of the structural model was achieved using LISREL. Findings: The data of this research has influenced the five dimensions of knowledge management (acquisition of knowledge, knowledge creation, knowledge storage, knowledge distribution and knowledge maintenance) on entrepreneurial behavior dimensions with 5 dimensions (paperwork reduction, change in employee behavior, strategic vision, creation of a work environment Energetic and supportive environment). The findings showed that knowledge management has a significant effect on entrepreneurial behavior of employees. Conclusion: This finding means that in the municipality of 9th district of Tehran, The use of knowledge management can play an important role in entrepreneurial behavior of employees; therefore, we must pay special attention to it in the organization.