ارائه الگوي تعديل منابع انساني با رويكرد مبتني بر ساخت آينده شغليِ كاركنان در شهرداري هاي استان اصفهان

Designing lay-off pattern of human resources, Based on Securing Future Job Approach for the Staff in Municipalities of Esfahan Province

پژوهش حاضر با هدف ارائه الگويي پيرامون تعديل كاركنان در شهرداري هاي استان اصفهان و بررسي تأثير پذيري تعديل و ابعاد آن از عوامل ساختاري، رفتاري و فردي جهت ساخت آينده ي شغلي كاركناني كه سازمان را ترك مي ­نمايند و همچنين كاركنان باقي­مانده در سازمان، صورت پذيرفته است. روش انجام اين تحقيق، توصيفي و از نوع همبستگي است روش گردآوري اطلاعات، به صورت آميخته (كمي و كيفي) مي باشد جامعه آماري پژوهش در مرحله اول (رويكرد كيفي) 22 نفر از صاحب نظران و خبرگان كه داراي اطلاعات مناسبي پيرامون موضوع تعديل كاركنان هستند، مي باشد كه با بكارگيري چند دور روش دلفي و استفاده از منطق فازي براي ايجاد همگرايي بالاتر ميان نظرات كارشناسان، الگويي پيرامون تعديل كاركنان و عوامل اثر گذار بر تعديل، طراحي گرديد. سپس در بخش كمي، جهت آزمون الگوي مذكور، پرسشنامه اي طراحي و پس از بررسي اعتبار پرسشنامه از طريق تحليل عاملي اكتشافي و تأييدي، در اختيار تعدادي از مديران كه با استفاده از روش نمونه گيري غير احتماليِ قضاوتي از ميان مديران دواير و واحدهاي شهرداري هاي استان اصفهان انتخاب گرديده بودند، قرار گرفت. با استفاده از مدل يابي معادلات ساختاري روابط بين عناصر مدل بررسي شد. يافته هاي پژوهش نشان داد كه تمام فرضيه ها مورد تأييد قرار گرفتند. شهرداري­ها مي­ توانند با در نظر گرفتن شاخص­ هاي مطرح شده براي ابعاد تعديل در اين پژوهش، در تعيين نوع شغل، نحوه عملكرد در نقشي كه بايد آينده عهده دار باشند (براي كاركناني كه در سازمان مي­ مانند) و همچنين اقدامات لازم جهت آينده شغليِ كاركناني كه سازمان را ترك مي نمايند، تصميمات مؤثري اتخاذ نمايند.

The purpose of the research is to present a pattern regarding lay-off in municipalities of Esfahan province, and to analyze the impact of structural, behavioral and individual factors on lay-off and its aspects. The research was done to secure future jobs for the staff who either want to leave or the staff who have remained in the organization. The method used to do this research is descriptive and correlative .The method used to collect information is mixed (qualitative and quantitative).In the first stage (qualitative approach), the subjects were 22 experts who had suitable information about the issue of lay-off. A lay-off pattern and the influential factors on lay-off were designed using the fuzzy Delphi method and also fuzzy logic. The two methods were used to have more correlation between the views of the experts. Then, in the quantitative part, a questionnaire was designed in order to evaluate the pattern and then after reviewing the validity of the questionnaire through Exploratory Factor Analysis, it was given to some managers who, based on Judgmental Sampling, had been chosen out of managers of branches of municipalities in Esfahan province. The relationships between components of the model were reviewed using structural equation model. The findings demonstrated that all of the e hypotheses were confirmed. Considering the mentioned indices for the aspects of lay-off in this research ,municipalities can adopt effective decisions regarding determining the kind of job ,the kind of performance they will have in future (for the staff that will remain in the organization) and also about necessary measures taken to secure future jobs for the staff leaving the organization.