شناسايي و اولويت‌بندي اقدامات مديريت منابع انساني موثر بر هويت‌يابي‌ سازماني در راستاي ارتقاي توان رزمي (مورد مطالعه يك واحد صنعتي دفاعي)

Identifying and prioritizing human resources management practices affecting organizational identification to enhance the combat power A case study of a defensive industrial unit

نيروي انساني و مديريت آن از مولفه‌هاي غير فيزيكي موثر بر توان رزمي نيروهاي مسلح به‌شمار مي‌رود. بر اين اساس،اينتحقيق بهشناسايي و اولويت‌بندي اقدامات مديريت منابع انساني موثر بر هويت‌يابي‌ سازماني جهت افزايش توان رزمي نيروهاي مسلح مي‌پردازد. اين پژوهش از نظر هدف، توصيفي- پيمايشي و از نظر نوع استفاده، كاربردي است. جامعة آماري پژوهش، شامل كاركنان يكي از واحدهاي صنعتي دفاعي در شهر تهران بود كه با استفاده از نمونه‌گيري تصادفي ساده تعداد 350 نفر از آنان انتخاب گرديدند. پس از طراحي و تعيين روايي و پايايي ابزار، براي تجزيه و تحليل داده‌‌ها از الگوي معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج تحقيق نشان داد كه خط‌‌مشي‌هاي هويت‌ساز، سبك‌هاي اخلاقي رهبري، ابزارها و مهارت‌هاي هويت‌ساز و سياست‌هاي هويت‌ساز از اقدامات مديريت منابع انساني موثر بر هويت‌يابي‌ سازماني هستند. همچنين، يافته‌ها نشان داد كه هويت‌يابي‌ سازماني بر عوامل غير فيزيكي توان رزمي تاثير دارد. بر اين اساس، مديران و فرماندهان بايد از طريق مشاركت كاركنان، توانمند‌سازي، توسعة گروه‌هاي كاري، سبك‌هاي اخلاقي رهبري، ارتباطات رضايت‌بخش موجب هويت‌يابي‌ سازماني شده و توان غير‌فيزيكي رزمي نيروهاي مسلح را افزايش دهند.

Manpower and its management are among the non-physical factors that affect the combat power of the armed forces. Accordingly, this research was an attempt to identify and prioritize human resources management practices which affect organizational identification to increase the combat power of the armed forces. This research is descriptive-survey in terms of purpose, and is applied research in terms of its type of use. From among employees working in an industrial defense unit in Tehran, a sample of 350 were chosen through simple random sampling. After designing and determining the validity and reliability of the tool, a structural equation model was used to analyze the data. The findings revealed that identity making policies, ethical leadership styles, identity making tools and skills, and identity making policies are among human resource management practices that affect organizational identification. In addition, the findings showed that organizational identification affects the non-physical factors of combat power. Hence, managers and commanders must create organizational identification through employee engagement, empowerment, development of working groups, leadership ethical styles, and satisfactory communications, and through these practices they can increase the non-physical combat power of the armed forces.