تأثير مؤلفه‌هاي شخصيت در اثر منساني مديران و سرپرستان شركت توزيع برق استان قم

Effect of Big Five Factors of Personality on Similar- to- me Effect (Managers and Supervisors of electrical distribution companies of Qom

مديران سازمان همواره در معرض انتخاب و انتصاب افراد هستند، اما عوامل متعددي مي‌تواند در نگرش و انتخاب مديران تأثير گذارد. شخصيت مديران و نگرش آن‌ها از يك طرف و مقولۀ اثر منساني و درك شباهت متقابل با فرد انتخاب‌شونده، مي‌تواند انتخاب مديران را تحت تأثير قرار دهد. اين پژوهش ارتباط بين مؤلفه‌هاي شخصيت و اثر منساني را بررسي مي‌كند. جامعۀ آماري پژوهش كليۀ مديران و سرپرستان شركت توزيع برق استان قم (80 نفر) است. ابزار پژوهش پرسش‌نامۀ استانداردي بود كه با استفاده از فرمول كوكران تعداد 38 عدد تعيين شد، اما به‌منظور افزايش اعتبار پژوهش، 66 پرسش‌نامه گردآوري شد. يافته‌ها حاكي است كه مؤلفه‌هاي توافق و برون‌گرايي با اثر منساني داراي همبستگي منفي‌اند. همچنين، اثر منساني در بين زنان و مردان و در سطح مديران و رؤساي ادارات تفاوت چنداني نداشت، اما ميزان تحصيلات در كاهش اثر منساني مؤثر بود.

Managers are consistently choosing and hiring staff. However choosing Managers are affected by sum factors. Personality and attitude of the managers and effect of Similar–to–me affects selection of managers. This is the first study that examines the relationship between personality characteristics and Similar–to–me effect. The study population consisted of all managers and supervisors electricity distribution companies in Qom. Research tool is the questionnaire which consists of personality of Goldberg questionnaire and Similar–to–me questionnaire. With using the Cochran formula, sample size of 38 patients was assessed but to enhance the credibility of the study and with good cooperation, 66 people responded to the questionnaires. Outcomes show that Extraversion and Agreeableness factors of personality have negative correlation with Similar–to–me effect and education can decrease the similar–to–me effect.