طراحي مدلي براي بودجه ريزي بر مبناي عملكرد با استفاده از تركيب روش‌شناسي سيستم‌هاي نرم و نگاشت‌ شناختي فازي و تاپسيس سلسله مراتبي فازي

Designing model for performance-based budget using fuzzy cognitive mapping and software systems methodology and fuzzy topsis

بودجه ريزي بر مبناي عملكرد يكي از كليدي ترين عوامل كارايي در سازمان هاي امروزي است. از نظر اقتصادي فلسفه وجودي بودجه ناشي از وجود نوعي تناقض كلي است كه در هر جامعه اي وجود دارد و به طور كامل علم اقتصاد را پديد آورده است.عدم شناخت و ساختاردهي مساله بودجه يكي از مشكلات عملياتي شدن بودجه ريزي بر مبناي عملكرد در سازمان ها از ديد صاحبان نظر است؛ بنابراين در اين تحقيق بر آن شديم تا از روش شناسيسيستم هاي نرم براي رويارويي با مسائل بودجه ريزي استفاده شود كه داراي اجزاي اجتماعي، سياسي و انساني است. در اين متدولوژي مشكل جزئي از يك سيستم و نه يك مشكل منفرد بررسي مي شود. پس از ساختاردهي به مساله و شناسايي ترجيحات خبرگان با استفاده از مدل سلسله مراتبي فازي خوشه اي پيشنهاد شده به شبيه سازي اوزان شاخص ها و الويت بندي استان هاي كشور با تاپسيس فازي پرداخته شد. با تركيب اين دو رويكرد برنامه هاي سازمان تامين اجتماعي در سه زمينه بيمه، درمان و سرمايه گذاري الويت بندي شدند. نتايج خلاء ايجادشده را روشن و مسير را براي تخصيص بودجه به استان هاي كشور هموار ساخت.

Performance-based budgeting is one of the key factors of today's organization efficiency. Economically, "budget philosophy" is due to the existence of a "total contradiction" that is in every society and a curtesy of "knowledge economy" is completely created. Based on experts’ opinions, Lack of understanding and restructuring the issue of the budget is one of the operational problems of the performance-based budgeting of an organization. In this study, we decided to use the soft systems methodology to deal with budget issues that have components of social, political and human. In this methodology, the problem is a part of a single system rather than a problem to be investigated. Also, after structuring the problem and identifying preferences of experts, hierarchical clustering was applied to prioritize indicators. Therefore by combining these two approaches for Iran Social Security organization, Medicare and investment were prioritized. The results made the gap clear and paved the way for performance-based budgeting.