بررسي نقش و تاثير فرهنگ سازماني بر اقتصاد مقاومتي (مطالعه موردي: ستاد يك وزارتخانه دولتي)

Investigating the Role and Influence of Organizational Culture on Resistance Economics (Case study: Headquarters of a government ministry

اقتصاد مقاومتي يعني اقتصادي كه مقاوم است؛ با تحريكات جهاني، با تكانه‌هاي جهاني، با سياست‌هاي امريكا و غيرامريكا زيرورو نمي‌شود؛ اقتصادي است متكي به مردم. بنابراين يكي از راهكارهاي تحقق اقتصاد مقاومتي برخورداري از حمايت فرهنگ حاكم بر سازمان و جامعه است. تحقيق حاضر با هدف بررسي نقش و تاثير فرهنگ سازماني بر اقتصاد مقاومتي در ستاد يك وزارتخانه دولتي به رشته تحرير درآمده است و سعي مي‌كند به اين سوال پاسخ دهد كه فرهنگ سازماني چه تاثيري بر اقتصاد مقاومتي دارد؟ به اين منظور با بهره‌گيري از روش توصيفي- پيمايشي و از نوع همبستگي با استفاده از يك پرسشنامه محقق‌ساخته متشكل از 50 سوال كه پايايي آن توسط نرم‌افزار SPSS 0/92 محاسبه شد و تعداد 100 نفر به‌عنوان جامعه‌آماري شناسايي و بر اساس جدول مورگان، نمونه آماري 80 نفر انتخاب گرديدند كه به سوالات پرسشنامه پاسخ دادند. در اين تحقيق مولفه‌هاي فرهنگ سازماني در شش بُعد مشاركت سازماني، انعطاف‌پذيري سازماني، رسالت و ماموريت سازماني، سازگاري سازماني، انطباق‌پذيري سازماني، نوآوري و خلاقيت و فرهنگ جهادي و مولفه‌هاي اقتصاد مقاومتي در پنج بُعد دسته‌بندي گرديدند. پس از انجام محاسبات و تجزيه‌و‌تحليل داده‌ها مشخص گرديد كه ميزان تاثير فرهنگ سازماني بر حمايت از توليد ملي (99 درصد)؛ مصرف كالاي داخلي (67 درصد)؛ مديريت مصرف و اصلاح الگوي آن (96 درصد)؛ بهره‌وري (95 درصد) و درون‌زايي (96 درصد) مي‌باشد.

Resistance economy is an economy that is resilient; with global provocations, with global impulses, it is not subjected to US and non-US policies; the economy relies on the people. Therefore, one of the solutions to the realization of a resilient economy is to support the culture of resistance governing the organization and society. The purpose of this study was to investigate the role and influence of organizational culture on resilience economics in the headquarters of a government ministry and attempts to answer the question of how organizational culture has a resilient economy. ? For this purpose, using descriptive-survey method and correlation, a researcher-made questionnaire consisting of 50 questions, whose reliability was calculated by SPSS software 0.92, and 100 individuals were identified as the statistical community and based on Morgan's table, the statistical sample 80 people were selected who answered questionnaire questions. In this research, organizational culture components in 6 dimensions of organizational participation, organizational flexibility, organizational mission and mission, organizational adaptability, organizational adaptability, innovation, creativity and jihadi culture, and components of resistance economy were categorized in five dimensions. After calculating and analyzing the data, it was determined that the impact of organizational culture on the support of national production (99%); consumption of domestic goods (67%); consumption management and reform of its pattern (96%), Productivity (95%) and Endogenous (96%).