ارائه مدل مفهومي استراتژي رقابت همكارانه در صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات

Developing Coopetition Strategy Conceptual Model for ICT Industry

رقابت همكارانه كه از تلفيق دو استراتژي رقابت و همكاري منتج مي شود، نوع جديدي از روابط بين سازماني است كه مي تواند به وضعيتي برد برد منتهي شود. در مقاله حاضر سعي شده است تا با استفاده از روش پژوهشي نظريه زمينه اي و استفاده از نظر خبرگان صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات، به يك مدل مفهومي از استراتژي رقابت همكارانه در اين صنعت دست يابيم. بدين ترتيب با اتخاذ يك روش پژوهشي كيفي با ماهيت بنيادي و پس از انجام مصاحبه هاي عميق و نيمه ساخت يافته با خبرگان اين صنعت و انجام تحليل هاي مرتبط با كدگذاري باز، محوري و انتخابي در نظريه زمينه اي، ضمن شناسايي گرايش به استراتژي رقابت همكارانه به عنوان پديده محوري، ساير ابعاد مدل مفهومي شامل شرايط علي، مداخله گر و زمينه اي و نيز كنش ها، واكنش ها و پيامدهاي رقابت همكارانه در صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات شناسايي شد. در انتها اجزاي شناسايي شده براي مدل مفهومي با موارد مطرح شده در پيشينه تحقيق مقايسه تطبيقي و جمع بندي شده است.

Coopetition (which results from the combination of two strategies of competition and cooperation) is a new type of inter-organizational relationship that can lead to a win-win situation. In this paper, we try to develop a conceptual model for coopetition strategy for ICT industry using the grounded theory research methodology based on ICT industry experts’ opinions. Therfore, research conducted by adopting a qualitative method and conducting deep or semi-structured interviews with experts in this industry and analyzing data based on open, axial and selective coding in grounded theory approach. As results we identified tendency toward coopetition strategy as a core phenomenon as well as other dimensions of the conceptual model including causal conditions, the intervening and the context variables, as well as strategies and consequences of coopetition in the ICT industry. At the end, a comparative comparison made between the components of proposed conceptual model and the concepts identified in the research literature.