شناسايي و تبيين رويكردهاي خلق استراتژي

شناسايي رويكرد كارآمد خلق استراتژي از زماني كه موضوع برنامهريزي استراتژي مطر شده است از مسائل مهم مديريت بهشمار مي رود. اي مااهه نته ه ي پژوش گسترده در خووص شناسايي و تبهه رويكردشاي خلق استراتژي در سازمان شاي ايراني است. ابتدا با به كارگ هري روش آماري تاكسونومي تلاش شد تا در مهان گروه شاي بورسي، 4 شركت موفق كه در بهشتر سا شا ي 1382 تا 1392 رتبه شاي نخست گروه خود را به دست آورده اند ، شناسايي شود ؛ سس از مهان شركت شاي بخ خووصي يا كارآفري محور، دو شركت موفق انتخاب شد. براي دستهابي به نتاي قابل اتكا تلاش شد تا ي سازمان كه داراي ت ربه برنامهريزي استراتژي به صور رسمي است، انتخاب شود. روند تحولا ، بررسي و مهم تري استراتژي شاي آن شا شناسايي شد؛ درنهايت با استااده از مطاهعه پرسشنامهاي، رويكردشاي خلق استراتژي شر ي از شركت شا تعهه شد. در اي مطاهعه چهار رويكرد كارآفرينانه، گروه استراتژي ، برنامهريزي استراتژي و تلاهاي، شناسايي و تشريح شده است.