فهم چرايي بروز تغييرات استراتژيك از منظر فرآيند ساخت دستور كار در سازمان

با اين پيش فرض كه تغييرات استراتژيك، اشاره به آن دسته از تغييراتي در سازمان دارند كه مباني و اصول سازمان و جهت گيري آن را در راستاي اهداف اساسي، تحت‌تاثير قرار مي دهند، مي توان گفت كه با درك فرآيند ساخت دستور كار استراتژيست ها در سازمان، مبنايي براي فهم اين موضوع فراهم مي شود كه چگونه زمينه بروز تغييرات استراتژيك در سازمان ها، ايجاد مي شود. پژوهش حاضر، به دنبال آن است تا با كشف فرآيند ساخت دستور كار استراتژيك سازمان، دريچه تازه اي براي شناخت عوامل تاثيرگذار بر تغييرات استراتژيك بگشايد. به منظور دست يابي به اين هدف، راهبرد پژوهشي داده بنياد، به كار گرفته شده است. داده هاي كيفي پژوهش، حاصل مصاحبه هاي عميق صورت گرفته با 19 نفر از خبرگان صنعت بانك داري است. نتايج اين مطالعه نشان مي دهند كه مواردي چون گفتمان هاي استراتژيكي كه در سازمان رخ مي دهد، بافت مديريتي و ويژگي هاي سازمان، پارازيت هاي موجود در عرصه شكل‌گيري مسايل و فرآيندهاي معنابخشي به موضوعات و ...، زمينه بروز تغييرات سازماني را فراهم مي سازند