سنجش ميزان شايسته سالاري در سازمان هاي دولتي شهر تهران و شناسايي عوامل مؤثر بر آن

Measuring the Degree of Meritocracy in Public Organizations of Tehran and Identifying the Influential Factors

هدف پژوهش حاضر سنجش ميزان استقرار نظام شايسته سالاري در سازمان هاي دولتي شهر تهران و شناسايي عوامل موثر بر آن است. از نظر فلسفي، اين پژوهش از نوع پژوهش هايي با فلسفه اثبات گرايانه است. استراتژي هاي پژوهش در قالب پژوهش هاي همبستگي و پيمايشي قابل بيان است. از نظر اهداف شناختي پژوهش حاضر پژوهشي كاربردي است و نهايتا اينكه اين پژوهش از نظر افق زماني تك مقطعي است. براي سنجش عوامل موثر بر شايسته سالاري از ابزار پرسشنامه اي كه با توجه به مباني نظري پژوهش طرح شده بود،استفاده شد كه پايايي آن با روش آلفاي كرونباخ با مقدار 0.75 مورد تاييد قرار گرفته است. با توجه به جامعه پژوهش كه سازمان هاي دولتي شهر تهران است، تجزيه تحليل داده هاي پژوهش با نرم افزار spss و با استفاده از روش هاي آمار توصيفي( ميانگين، فراواني و ...) و آمار استنباطي انجام شد. جهت پاسخ به سوالات پژوهش از روش تحليل عاملي اكتشافي، رگرسيون چند متغيره و آزمون t تك نمونه اي استفاده شده است.پس از تجزيه و تحليل اطلاعات و يافته هاي حاصل از پژوهش شش عامل: پاسخگويي،منابع مالي، سياسي كاري،امنيت شغلي، فرهنگ و خانواده به عنوان عوامل موثر استقرار نظام شايسته سالاري شناسايي شده است.

The purpose of this study is to measure the meritocracy in Public organizations in Tehran and identify the influential factors. Design/Methodology/Approach To measure the influential factors on meritocracy, questionnaire was used based on theoretical foundations of the research. The reliability of this questionnaire was measured based on Cronbach's alpha with the value of 0.75 (for meritocracy variable) and 0.93 (for effective factors) . According to the society which is the Public organizations of Tehran, research data was analyzed based on descriptive statistics (mean, frequency, etc.) and inferential statistics. To answer the research questions, exploratory factor analysis, multivariate regression and singleton logic t test. Research Findings After analyzing data, six factors were identified as the factors affecting on the meritocracy: law enforcement, financial resources, job security, political process; meritocracy culture; family provision. Practical Consequences: representing the solutions for improving meritrocracy in public organizations. Limitaions & Consequences based on questionnaire, it is always possible to provide incorrect answers. Innovation or Value of the Article: This research has been done at the level of government organizations of Tehran for the first time, and try to identify more comprehensive factors.