عنوان مقاله :
سازمان دورو، ثمره فرهنگ سازماني نامطلوب: كهن الگوي رفتاري مديران ماكياولي و تصويرپردازي هدفمند از خود
عنوان به زبان ديگر :
Hypocrite organization the fruit of an undesirable organizational culture: the behavioral archetype of Machiavellian managers and its Impression Management
پديد آورندگان :
غفاري، رحمان دانشگاه آزاد اسلامي ساري - گروه مديريت , مسعود، احمدي دانشگاه آزاد اسلامي ساري - گروه مديريت , رستم نيا، يحيي دانشگاه پيام نور تهران
كليدواژه :
سازمان دورو (نفاق سازماني) , اخلاق ماكياولي , مديريت تصويرپردازي از خود
چكيده فارسي :
سازمان دورو، ثمره فرهنگ سازماني نامطلوب است كه رفتار مديران، بستر آن را فراهم ميكند. هدف اين پژوهش، شناخت شاكلۀ سازمان دورو در پرتو ايجاد نفاق سازماني ازطريق مديران ماكياولگرايي است كه تصاويري درجهت منافع خود ارائه مينمايند. نظرات 140 مدير دستگاههاي دولتي با استفاده از پرسشنامههاي استاندارد، مورد تحليل قرار گرفت. اين پژوهش، ازحيث هدف، كاربردي و ازنظر نحوه گردآوري داده ها از نوع تحقيقات توصيفي به شمار ميرود كه بهصورت پيمايشي اجرا شده است. تحليل دادهها با رويكرد مدلسازي معادلاتساختاري با روش حداقل مربعات جزئي ازطريق نرمافزار Smart-PLS انجام شده است. يافتههاي اين پژوهش نشان داد كه مدل پيشنهادي پژوهش، مورد تأييد واقع شده و براساس آن، اخلاق ماكياولي مديران به مديريت تصويرپردازي از خود منجر شده و اين امر باعث ايجاد سازمان دورو (نفاق سازماني) ميشود. همچنين متغيرهاي مديريت تصويرپردازي از خود در رابطه بين اخلاق ماكياولي مديران و سازمان دورو (نفاق سازماني) نقش ميانجي ايفا ميكنند. نتايج اين پژوهش سهم بسزايي در تبيين مؤلفههاي رفتاري نامطلوب مديران كه منبعث از كژكاركرديهاي نظام بوروكراسي اداري در سازمانهاي دولتي است، دارد. اصول رفتاري ماكياولي، نفوذ غيرمتعارف در رفتار ديگران است كه پيشنهاد ميشود با آموزش به كاركنان، تاكتيكهاي نفوذ را به آنها معرفي نموده تا رفتارهاي هنجاري مطلوب را تشخيص دهند.
چكيده لاتين :
Culture is the same shadow of managers in the organization. The organization is undesirable because of the behavior of its managers. The purpose of this research is to recognize the organization of two organizations in the light of creating organizational divisions through the Machiavellian managers who create pleasant images of the nature of the staff themselves. The 140 managers of governmental agencies have been analyzed using standard questionnaires. Data analysis was performed using structural equation modeling approach with partial least squares method through Smart-PLS software. The findings of this research showed that the proposed model of research has been confirmed and based on which the mathematical ethics of managers lead to self-image management, which leads to organizational divisions and, accordingly, the organization is twofold. Image manipulation variables themselves also play a role in mediating the relationship between managerial ethics and organizational divisions. The results of this research have a good role in explaining the undesirable behavioral factors of managers, which is the result of administrative functions bureaucracy in government agencies. Machiavellian behavioral marker is an unconventional influence on the behavior of others, which is suggested by introducing tactics of penetration into employees to educate staff, in order to detect maladaptive behaviors
عنوان نشريه :
مطالعات رفتار سازماني
عنوان نشريه :
مطالعات رفتار سازماني