بررسي عوامل موثر بر اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني در شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران

The survey of effective factors on Strategic human resource planning Implementation in National Iranian Oil Products Distribution Company (N.I.O.P.D.C

تحقيق حاضر بر بررسي عوامل موثر بر اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني در شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران متمركز مي باشد. در اين پژوهش از نظريه هاي لي و گا و موسس و ساينلان در رابطه با عوامل موثر بر اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني و نظريه هاي استينر و كريستوفر در خصوص اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني به عنوان چارچوب نظري با ده فرضيه در نظر گرفته شده است. جامعه آماري تحقيق حاضر كاركنان شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران است كه تعداد آنها 301 نفر مي باشد. حجم نمونه آماري با استفاده از فرمول كوكران 173 برآورد و به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شده است. ابزار جمع آوري اطلاعات پرسشنامه ايي است كه با توجه به تعريف عملياتي عوامل موثر بر اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني در شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران، نظريه هاي لي و گا، موسس و ساينلان و كريستوفر تنظيم گرديده، كه پس ازسنجش روايي و پايايي آن دراختيار جامعه مورد بررسي قرار گرفت. پرسشنامه ها، جمع آوري و اطلاعات حاصله تلخيص، طبقه بندي و با استفاده از آمار توصيفي و استنباطي(آزمون هاي كولموگورف اسميرنوف،آر پيرسون، رو اسپيرمن، رگرسيون دو متغيره و t تك نمونه اي) مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. تمركز اين پژوهش بر اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني است و در حقيقت بر آن نيستيم كه اين برنامه ريزي چه مسايل و مشكلاتي را قرار است از سر راه منابع انساني بر دارد. نتايج حاصل بيانگر آن است كه ميزان اجراي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني در شركت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران بالاتر از متوسط است.

The main pupose of this research is to survey of effective factors on Strategic human resource planning Implementation in National Iranian Oil Products Distribution Company (N.I.O.P.D.C). In order to this survey, lee & Gough & Moses & Sinelane theories and for survey of effective factors on HR, Stainer and Christopher theories have been used with ten phrases as theorical framework.Statistical society of this research is the employees of NIOPDC whom are 301 persons. The volume of statistical sample calculated with Cockran’s equation of 173 ones and with categorized random sampling has been chosen. The instrument of data gathering is the questionnaire which arranged whith mentioned theories as operational definitions of of effective factors on Strategic human resource planning Implementation in National Iranian Oil Products Distribution Company (N.I.O.P.D.C) which delivered to statistical society after justifiability and reliability tests. Then questionnaires collected, summarized, categorized and analyzed with descriptional and deductive statistics.Results expresses that six factors such as CEO cooperation on strategic planning of HR in NIOPDC, team cooperation of HR strategic planning of employees, employees and management’s obligations in HR strategic planning, change management in HRM strategic planning and attention to cultural dimentions in HR strategic planning are effective in HR strategic planning at NIOPDC.