ارايه مدل مفهومي ثبت دانش منابع انساني در پروژه‌ هاي اجرايي صنعت نفت

Conceptual Model of knowledge documentation of Human Resource in Executive Projects of oil industry

بي شك بخش عمده اي از سرمايه و بودجه پروژهها دركشور ما صرف آموزش و كسب تجربه مديراني ميشود كه مسئوليت مديريت و راهبري پروژه ها را پذيرفته اند، درحاليكه اين تجربه ممكن است عينا در سينه يا قفسه هاي مديران و مجريان ديگري بايگاني شده باشد.دراغلب پروژه ها، بكارگيري روش سعي و خطا و ضعف دراستفاده از تجارب و دانش هايي كه تا كنون كسب شده به چشم ميخورد كه درنتيجه آن، مبالغ هنگفتي از سرمايه هاي ملي به هدر مي رود. يكي از عمده ترين مشكلات مطرح درتمامي پروژه هاي اجرايي، ضعف بكارگيري دانش درمديريت و اجراي پروژه هاست. دانش و تجارب پروژه ها بيشتردرذهن افراد درگير دراجراي پروژه باقي مي ماند بعبارتي چالش اصلي پروژه هاي اجرايي ما عدم توجه به مفهوم حافظه سازماني به عنوان جايگاه نگهداري و بكارگيري ارزشمندترين دارايي موجود و قابل استفاده درپروژه هاي بعدي سازمان است.

It is obvious that in our country, a large part of capital and budget of projects is spent for training and experience of managers who is responsible for managing and guiding the projects, while the experience may be archived in chest or shelves of managers and other executives. In most of projects, there are using trial and error methods in using of experiences and knowledge, as a result large sums of national wealth will be wasting. Application weakness of knowledge management and project implementation is one of the main problems raised by the implementation of all the projects. Knowledge and experiences of projects remain more in minds of those involved in implementing the project in other words , the main challenge of Projects is lack of attention to the concept of organizational memory as a maintenance and development status of the most valuable assets available and usable in next organization projects