بررسي رابطه بين انواع استراتژي‌هاي منابع انساني بر مشاركت كاركنان (مطالعه موردي: شركت ملي پخش فرآورده‌هاي نفتي ايران منطقه لرستان)

Examine the Relationship between Types Human Resource Strategies on Employee Participation (Case Study: National Iranian Oil Products Distribution Lorestan Region

مشاركت كار كنان در سازمان امروزه به عنوان يكي از اصولي‌ترين‌ راههاي ارتقاء بهره‌وري و اثربخشي نظام اداري و مديريتي كشورها، سازمانها و شركتها مطرح‌ گرديده است. با توجه به اهميت فزاينده نيروي انساني در سازمان ها، تحقيق حاضر با هدف بررسي ارتباط بين استراتژي هاي منابع انساني با مشاركت كاركنان در شركت ملي پخش فراورده هاي نفتي ايران منطقه لرستان و ارائه راهكارهاي لازم صورت گرفته است. در اين تحقيق از مدل هيوسي كه چهار استراتژي منابع انساني: وظيفه مدار، الگومدار، توسعه‌اي و تحول‌آفرين را مطرح نموده، استفاده شده و با طراحي پرسشنامه در زمينه استراتژي منابع انساني و مشاركت كاركنان و پخش، جمع آوري و تجزيه و تحليل آنها با استفاده از مدلسازي معادلات ساختاري و نرمافزار Amos18 ارتباط بين متغيرها تبيين شده است. جامعه آماري شامل كاركنان اداري شركت ملي پخش فرآوردهاي نفتي ايران منطقه لرستان بود كه با استفاده از فرمول كوكران تعداد 126 به عنوان نمونه انتخاب شدند. نمونه گيري در اين تحقيق به صورت تصادفي ساده بوده است. نتايج تحقيق حاكي از آن است كه در سطح اطمينان 95% بين استراتژي تحول آفرين و توسعه اي با مشاركت كاركنان رابطه مثبت و بين استراتژي هاي الگو مدار و وظيفه اي رابطه منفي وجود دارد.

Today, participating in the organization's staff is one of the most basic ways to improve the efficiency and effectiveness of administrative and managerial countries, organizations and companies. According to increasing importance of human resources in organizations, this study was to investigate the relationship between human resource strategies with the participation of employees in the National Iranian Oil Products Distribution Lorestan region and provide solutions needed. In this study were used the Hussey model with four human resource strategies: task-oriented, model-based, developmental and evolutionary. With the design Questionnaire about Human resource strategy and employee participation and distribution, collection and analysis using structural equation modeling software Amos18 relationships between variables is explained. The statistical population includes staff National Iranian Oil Products Distribution Lorestan region that using the Cochran formula was selected the number of 126 persons. In this study sampling has been randomly .The results showed that confidence level of 95% between transformative and development strategy with employee involvement is a positive relationship and between strategies model-based and task-oriented model there is a negative relationship.