بررسي رابطه بين فرهنگ منابع انساني در سطح ملي و سازماني با مديريت دانش (موردمطالعه: مؤسسه مطالعات بين‌المللي انرژي)

Examine the Relationship between Human Resources Culture and Knowledge Management at the National Level and Organizational Level (Case Study of Institute for International Energy Studies (I.I.E.S

امروزه فرهنگ به‌عنوان يك زيرساخت، نقشي بسيار كليدي در پياده‌سازي نظام مديريت دانش در هر سازمان دارد. يكي از دلايل عدم موفقيت در پياده‌سازي مديريت دانش در سازمان‌هاي ايراني، غافل بودن از شرايط فرهنگ سازمان در يك نگاه عام و شاخص‌هاي فرهنگ ملي ايراني به‌صورت خاص است. تحقيق حاضر به بررسي رابطه مؤلفه‌هاي فرهنگ در ابعاد ملي و سازماني با مديريت دانش در مؤسسه مطالعات بين‌المللي انرژي به‌عنوان يكي از مؤسسات تأثيرگذار و اتاق فكر صنعت نفت، مي‌پردازد. اين تحقيق ازنظر نوع هدف، كاربردي و نيز توسعه‌اي بوده و با روش تحقيق مطالعه پيمايشي- ميداني انجام‌شده است. به‌منظور سنجش فرهنگ‌سازماني مدل فرهنگي دانيل دنيسون (2000) و براي بررسي مديريت دانش از مدل پايه‌هاي ساختمان مديريت دانش پروست و همكاران (2000) استفاده‌شده است. براي آزمون فرضيه‌ها نمونه‌اي با حجم 83 نفر از بين مديران و كارشناسان مؤسسه مطالعات بينالمللي انرژي، به‌صورت نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب شد كه پس از بررسي وضعيت تقارن داده‌ها با استفاده از آزمون همبستگي پيرسون، فرضيه‌هاي تحقيق و ميزان همبستگي بين متغيرها مورد آزمون قرار گرفت.

Today, culture as an infrastructure is a key role in the implementation of knowledge management in organizations. One reason for the lack of success in the implementation of knowledge management in Iranian organizations, organizational culture is both unaware of the situation in general view and Iranian national culture indicators in Special view. This study examines the relationship between the components of culture in national and organizational aspects of knowledge management deals in Institute for International Energy Studies (IIES) as one of the important and effective institutes and think tank of oil industry. This is an applied an also developmental survey research and is conducted in the field. The cultural model of Daniel Denison was chosen to evaluate the organizational culture and The Building Blocks of Knowledge Management model which was presented by Probst and others was used to evaluate knowledge management. To test the hypothesis with a sample size of 83 patients in the managers and experts of this Institute were randomly selected sampling. Then Check the status of the data synchronization by using the Pearson correlation test was used. After that, hypotheses and correlation between variables was tested.