بررسي نقش ميانجي حمايت سازماني در رابطه بين ادراك رفتار سياسي سازماني با رضايت و عملكرد شغلي

Investigating the Role of Organizational Support in the Relationship between Perceived Organizational Political Behavior with Satisfaction and Job Performance

در تحقيق حاضر نقش ميانجي حمايت سازماني در رابطه بين ادراك رفتار سياسي سازماني با رضايت و عملكرد شغلي كاركنان مورد بررسي قرار گرفت. جامعه آماري تحقيق حاضر 130 نفر از كاركنان شركت نفت استان آذربايجان غربي بودند. با توجه به حجم محدود جامعه آماري، تمام اعضاي جامعه مورد نظر به عنوان نمونه آماري در نظر گرفته شد. براي سنجش ادراك رفتار سياسي سازماني از پرسشنامه فريس و ككمر، براي سنجش حمايت سازماني ادراك شده از پرسشنامه آيزنبرگر، جهت سنجش عملكرد شغلي كاركنان از پرسشنامه رايت،ككمر، مك مهان و دلي ويو و در سنجش رضايت شغلي از پرسشنامه برايفليد و روته استفاده شد. در اين تحقيق مدلي براساس ادبيات تحقيق ارائه گرديد؛ داده‌هاي تحقيق حاضر از برازش مدل حمايت كردند و يافته‌هاي ذيل به دست آمد: ادراك رفتار سياسي در بالاترين سطح سازماني با حمايت سازماني ادراك شده رابطه منفي و معني‌دار دارد؛ ادراك رفتار سياسي در سطح بالاتر از سطح جاري با حمايت سازماني ادراك شده رابطه منفي و معني‌دار دارد؛ ادراك رفتار سياسي در سطح جاري با حمايت سازماني ادراك شده رابطه منفي و معني‌دار دارد و حمايت سازماني ادراك شده با عملكرد و رضايت شغلي كاركنان رابطه مثبت و معني‌دار دارد. نتيجه تحقيق حاكي از آن است كه حمايت سازماني در رابطه بين ادراك رفتار سياسي سازماني با رضايت و عملكرد شغلي نقش ميانجي را ايفا مي كند.

In this study the relationship between perceived organizational politic with job satisfaction and employee's performance among West Azerbaijan Province petroleum employment was investigated. To conduct this investigation, the Ferries and Kacmar questionnaire for perceived organizational politics; the Eisenbereger questionnaire for perceived organizational support; Wright, McMahan, Deleeuw questionnaire for job satisfaction were distributed among the 130 company's personal. The study achieved a 100% retune rate, with a total of 77/7% surveys used for data analysis. Data analysis were done with LISEL and findings verified the fitness of the proposed research model and showed that: there were a negative significance relationship between perceived organizational politics at one level up form in organization with perceived organizational support; there were a negative significance relationship between perceived organizational politics at ones level with perceived organizational support. There was a positive significance relationship between perceived organizational supports with employee's performance. Results indicated that perceived organizational supports is a mediator between the relationship of politics perceptions with job satisfaction and employee's performance