بررسي رابطه بين فرهنگ سازماني و فرايند مديريت دانش (مورد مطالعه: مديريت اكتشاف شركت ملي نفت ايران)

The Study of the Relationship between Organizational Culture and Knowledge Management Process (Case Study: NIOC Exploration Directed

در عصر اطلاعات و اقتصاد دانش‌محور اين سرمايه معنوي شركت‌ها است كه به بقاء و رشد آنها كمك خواهد كرد و نه سرمايه‌هاي فيزيكي. سازمان‌ها در محيط متلاطم و پيچيده امروزي بايد بتوانند از دانش موجود خود حداكثر بهره‌برداري را كرده و بطور مستمر در جهت خلق و توسعه دانش جديد تلاش كنند. در اين راستا فرهنگ سازماني از عواملي است كه نقش به سزايي در موفقيت فعاليت‌هاي مديريت دانش دارد. تحقيق حاضر به بررسي رابطه بين فرهنگ سازماني و فرايند مديريت دانش در مديريت اكتشاف شركت ملي نفت ايران پرداخته است. اين تحقيق، توصيفي ـ پيمايشي و مقطعي مي‌باشد. دو پرسشنامه فرهنگ سازماني و مديريت دانش بين كاركنان اين سازمان توزيع و تعداد 137 پرسشنامه در تحليل‌ها مورد استفاده قرار گرفت. يافته‌ها حاكي از آن است كه فرهنگ سلسله مراتبي، گونه فرهنگي غالب سازمان مورد مطالعه است. بين گونه‌هاي فرهنگ سازماني با يكديگر و همچنين فعاليت‌هاي مديريت دانش رابطه معني‌داري وجود دارد. بين فعاليت‌هاي ذخيره، كاربرد، تسهيم و ارزيابي دانش و فرهنگ سازماني رابطه مستقيم و مثبت معني‌داري مشاهده شد در حالي كه بين فعاليت‌هاي كسب و انتقال دانش و فرهنگ سازماني رابطه مثبتي وجود ندارد.

In the age of information and knowledge economy the intellectual capital of companies are critical in attaining survival and growth, not the physical capitals. In the today complex and turbulent environment, organization must be able to use their existing knowledge maximally and try towards creating and developing new knowledge. For this purpose, organizational culture is one the factors that paly an essential role in success of knowledge management activities. This research was conduct to investigate the relationship between organizational culture and knowledge management process in NIOC Exploration Directed. This research is descriptive (survey) and cross sectional. To questionnaires (organizational culture and knowledge management) were distributed in sample organization and the total number of 137 were used in analysis. The finding shows that hierarchical culture is the dominant cultural type in the organization and there is a significant relationship between organizational culture types and knowledge management activities. Although there is a significant relationship among knowledge storage, application, sharing, evaluation and organizational culture, there is no supporting evidence for the positive relationship between knowledge acquiring, transforming and organizational culture