بررسي تأثير سبك‌هاي رفتاري مديران و مديريت استعداد بر جانشين پروري در پتروشيمي استان ايلام

Investigating the Effects of Managers’ Behavioral Styles and Talent Management on Succession Planning, Explaining in Ilam Province Petrochemical Company

هدف اين تحقيق «بررسي تاثير سبك‌هاي رفتاري مديران و مديريت استعداد بر جانشين پروري» مي‌باشد. روش تحقيق، توصيفي و از نوع همبستگي مي‌باشد. جامعه آماري شامل كليه مديران و كاركنان شركت پتروشيمي ايلام مي‌باشد كه تعداد آنها 400 نفر هستند. با استفاده از جدول مورگان تعداد 196 نفر براي نمونه انتخاب شدند. روش نمونه‌گيري، تصادفي ساده است. ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه بوده كه روايي آن به تائيد اساتيد متخصص رسيده و براي پايايي آن با استفاده از آلفاي كرونباخ0.901 بدست آمده است كه نشانگر تائيد پايايي پرسشنامه مورد نظر مي‌باشد. نتايج پژوهش نشان دادند كه سبك‌هاي رفتاري مديران و مديريت استعدادها بر توانمندسازي كاركنان و جانشين پروري تاثير مثبت، مستقيم و معناداري دارند. توانمندسازي كاركنان نيز بر جانشين پروري تاثير معناداري دارد. همچنين ابعاد سبك رفتاري (ابراز وجود، دلپذير، تحليلي و پيش برنده) بر جانشين پروري تاثير معناداري دارند.

The main objective of the current paper is to investigate the effects of managers’ behavioral styles and talent management on succession planning, explaining the intermediary role of staff empowerment. The research method is a descriptive one with a correlative approach. The statistical population of the study includes all the managers and staff working in petrochemical company of Ilam Province. The data gathering tool was a questionnaire whose justifiability was confirmed by experts and university professors and its stability, using Cronbach’s Alpha coefficient was calculated to be 0.901 which indicates the satisfactory stability of the questionnaire. The results show that managers’ behavioral styles and talent management have a positive, direct and significant effect on succession planning. Also, staff empowerment has a significant effect on succession planning. Moreover, different aspects of behavioral style (assertiveness, pleasantness, analytical and advancing) have a significant impact on succession planning.