طراحي الگوي مفهومي اسلام براي عدالت در نظام جبران خدمات، مبتني بر آموزه‌هاي نهج‌البلاغه

Planning the Islamic Conceptual Pattern for Justice in Compensation for Services System Based on the Teachings of Nahj Al-Balaghah

هدف: نيروي انساني از مهم‌ترين اركان سازمان در پيشبرد اهدافش است؛ لذا در ازاي خدمتي كه به سازمان ارائه مي‌دهد، سازمان وظيفه دارد خدمت او را به نحوي شايسته جبران كند. هدف از نگارش پژوهش حاضر، استخراج الگوي عدالت در جبران خدمات در ادبيات مديريت اسلامي بود. روش: روش تحقيق، تحليل مضمون بود. با كمك نرم‌افزار Maxqda، از بين 473 عبارت، 196 كد بدون تكرار انتخاب شد كه منجر به توليد 17 مضمون پايه و در نهايت، در سه مضمون سازمان‌دهنده جمع‌بندي شد. يافته‌ها: با تأكيد بر مفهوم فراگير و گستردۀ جبران خدمات(اعم از مؤلفه‌هاي مادي و معنوي)، مؤلفه‌هاي جبران خدمت عادلانه از متن نامه‌ها و خطبه‌ها و حكمتهاي نهج‌البلاغه استخراج شد و الگوي شبكۀ مفهومي آن شكل گرفت. نتيجه‌گيري: نگاه اميرالمؤمنين(ع) در نهج‌البلاغه به جبران خدمت، در پرداخت خلاصه نمي‌شود. براي ايجاد نظام جبران خدمات عادلانه، بايد همۀ ابعاد جبران خدمت اعم از رفتارها و تعاملات و همچنين رويّه‌هاي سازماني نيز عادلانه باشند تا عدالت در جبران خدمت براي زيردستان به طور كامل محقق شود.

Objectives:Human resource is one of the main pillars of an organization in advancing its goals. Therefore, in return for the service it provides to the organization, it is the duty of the organization to properly compensate for its service. Different dimensions of compensation in the conventional management literature have been highly researched. However, the present study has been formed in the context of Islamic studies and aims at extracting the model of justice in compensation for services in Islamic management literature. Method: To do this, by means of thematic analysis method and with the help of Maxqda software, out of 473 selected terms, 196 non-repetitive codes were selected, which resulted in the production of 17 basic themes and finally was summarized in 3 organizer themes. Results: By emphasizing the widespread and comprehensive concept of compensating for services, which includes material and spiritual components, the elements of fair compensation were extracted from the text of the letters and sermons and the wisdom of Nahj al-Balaghah. and its conceptual network pattern was formed. Conclusion: The viewpoint of Amir al-Mu'minin (as) in the Nahj al-Balaghah toward compensation is not summarized to payment. In order to establish a fair compensation system, all aspects of compensation, including behaviors and interactions, as well as organizational procedures, should be fair, so that justice in compensating for subordinates would be completely realized.